В Москве состоится 6-й Всероссийский форум по проектному управлению Project Management Forum 2026
01.04.2026 11:36
Пресс-релиз
24–25–26 июня 2026, Москва, Lesnaya by Safmar
2026 год становится переломным для сферы проектного управления. На фоне стремительного развития технологий, массового внедрения ИИ-ассистентов и повышения требований к кибербезопасности роль проектного менеджера радикально изменяется. Руководителю проектов всё чаще нужно быть не просто координатором, но интегратором технологий, аналитиком и стратегическим партнёром бизнеса.
Однако технологические изменения не отменяют человеческого фактора. Напротив, растущая нагрузка, многозадачность, давление сроков и сложности взаимодействия со стейкхолдерами только усиливают риск эмоционального выгорания.
PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026 покажет, какие инструменты, подходы и модели действительно работают сегодня, как адаптировать проектные команды к новой реальности и как строить проектное управление, ориентированное на эффективность, устойчивость и развитие.
Для кого этот форум
Для руководителей департаментов проектного управления, проектных менеджеров, руководителей проектных офисов, директоров по стратегии и развитию, руководителей IT-направлений и директоров по цифровым технологиям — всех, кто отвечает за результат проектной деятельности и трансформацию процессов управления.
Что будет на форуме
- Методологии, фреймворки и проектная зрелость: использование SAFe и agile в долгосрочных проектах, внедрение проектного подхода в «непроектных» компаниях, развитие PMO нового поколения.
- ИИ и цифровизация проектного управления: реальные кейсы применения AI-агентов и RAG-ассистентов, требования к компетенциям PM в эпоху автоматизации, кибербезопасность и защита данных при работе с ИИ.
- Риски, ошибки и обучение на практике: современные подходы к управлению рисками, разбор провалов и извлечение уроков, практические инструменты повышения устойчивости проектов.
- Команды, культура и мотивация: подбор и развитие команд в условиях конкуренции, работающие схемы материального и нематериального стимулирования, профилактика профессионального выгорания.
- Роль PM и измерение эффективности: путь менеджера проектов от исполнителя к стратегическому партнёру бизнеса, KPI и метрики, точно отражающие результативность PM
- Международные и отраслевые различия: особенности управления проектами в разных сферах бизнеса, работа с китайскими партнёрами и преодоление межкультурных барьеров.
- И многое другое — практические инструменты, рекомендации и готовые решения.
Особенности форума
- Специальный день 24 июня — практические мастер-классы и интенсивы по современным методологиям
- 3 дня практики без воды — только реальные кейсы и работающие решения
- 40+ кейсов от ведущих компаний различных отраслей
- 50+ спикеров — опыт крупнейших компаний в одном месте
- Свежие исследования и прогнозы — будьте на шаг впереди рынка
- Живые дискуссии и ответы на вопросы — возможность разобрать вашу задачу с экспертами
- Получите инструменты, которые можно внедрить уже завтра
- Видеозапись всех выступлений в подарок
Что даст участие
- Понимание ключевых трендов проектного управления 2026–2027
- Подходы к снижению риска провалов и управлению рисками
- Алгоритмы построения сильного PMO и развития проектной культуры
- Инструменты внедрения ИИ, автоматизации процессов и повышения эффективности
- Метрики и модели оценки эффективности PM
- Стратегии работы с выгоранием и удержанием производительности команд
- Методы взаимодействия со стейкхолдерами и повышения их вовлечённости
- Возможность разобрать свои кейсы с экспертами и получить независимую оценку
- Нетворкинг с профессиональным сообществом PM-руководителей
Присоединяйтесь
Зарегистрируйтесь на PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026 — получите практические инструменты, методологии и рабочие решения, которые помогут управлять проектами эффективнее, устойчивее и технологичнее.
Это не просто форум — это обновлённая архитектура проектного управления будущего.