20 марта, Москва. Стратегия для отеля 2026: маркетинг, продажи и тренды
17.03.2026 11:29
Пресс-релиз
Уважаемые коллеги! 20 марта гостеприимный бутик-отель «Брайтон» ждет отельеров на стратегической сессии, посвященной признакам успешного отеля: от маркетинга и продаж до операционного управления.
Программа:
10.30-11.00 Приветственный кофе-брейк
11.00-11.30 Погружение в успешный малый отель: от операционки до прибыли / Игорь Глойдман, генеральный директор бутик-отеля «Брайтон».
11.30-12.00 50 инструментов операционного маркетинга и продаж. Суровая реальность 2026: как навести порядок и получать результат / Андрей Михайлец, управляющий партнер компании «Независимый Гостиничный Альянс», эксперт по маркетингу в отелях.
- Маркетинг и продажи как управленческая функция: что важно знать собственнику и директору
- Планирование в эпоху ограничений: как выстраивать маркетинг, когда привычные инструменты недоступны.
- Цели, которые понимают все: как перевести стратегию в понятные для команды задачи и метрики.
- Маркетинг + продажи = прибыль: как наладить синхронизацию двух отделов, чтобы они реально усиливали друг друга.
- Коммерческая структура без хаоса: какие форматы подразделений работают в 2026 году - для отеля или санатория
- Контроль маркетинга без воды: как отличить KPI ради отчётности от реальных показателей эффективности.
- Порядок, инструменты и дисциплина: обзор решений, которые делают маркетинг системным и приносят результат.
12.00-12.30 Система продаж 2026, которая обгоняет рынок. Как построить отдел, который видит тенденции раньше конкурентов / Елена Карпишена, координатор проектов, эксперт по системному маркетингу в УК «Независимый Гостиничный Альянс».
- Новые реалии 2026 - почему работа "по старинке" тормозит рост продаж
- Гибкие процессы и новые технологии - как не попасться в ловушку супер автоматизации и искусственного интеллекта
- Экспертная команда продаж - новые компетенции в новом мире.
12.30-13.00 Отель 2026: какие концепции выживут, а какие превратятся в «чемодан без ручки» / Анастасия Крумина, гуру гостиничного бизнеса с 30-летним опытом! Имя, за которым стоят инновации, системный подход и любовь к гостиничному делу.
- 4 ключевые модели 2026–2028 годов: что из этого можно адаптировать в России без убийства экономики проекта
- wellness/долголетие
- mixed-use и резиденции
- новый all inclusive
- бутик/eco-lux
- Где заканчиваются тренды и начинаются риски:
- SPA без холистического подхода и медицины = красивый, но бесполезный пафос без экономики;
- Апартаменты без сильного оператора = медленное самоубийство актива;
- «Зелёная» повестка без просчитанной окупаемости = дорогой декор, который не отбивается.
- Сценарии для вашего объекта к 2028 году: от «дорогого устаревшего фонда с вечными скидками и акциями» до экосистемы, которая тянет к себе потоки, партнёров и доход.
- 3 ключевые точки анализа проекта, готовящегося к открытию, чтобы через несколько лет ваш отель не конкурировал только ценой и «красивыми картинками».
Что заберёте с собой:
- Простую рамку из 4 моделей будущего, через которую можно честно посмотреть на свой действующий или планируемый объект.
- Понимание, какие тренды 2026–2028 действительно усиливают доходность, а какие создают только расходы и иллюзию «современности».
- Набор из 3-5 неудобных вопросов к своему проекту, после которых уже невозможно жить в режиме «ну, вроде должно полететь».
13.00-13.30 Секреты операционного управления апарт-отелем / Владимир Костромин, генеральный менеджер отеля «Измайловский парк»
А также: разбор Вашего кейса с участием спикеров – в формате speed-networking.
В стратегической сессии могут принять участие только 15 человек.
Присоединяйтесь к событию, где рождаются тренды индустрии!
Встречаемся тут:
Отель «Брайтон»
Петровско-Разумовский пр., 29
Регистрация и билеты