Спасибо, Ваш email подтвержден
онлайн - конференция
8 августа 2024
Выступить с докладом
Регистрация
Спасибо, Ваша заявка на участие получена. После подтверждения email, отправим на вашу почту информацию и подробнее о мероприятии
40 КЕЙСОВ
15 СПИКЕРОВ
Заголовок окна
Прорвемся к цели!
Для Руководителей, HR-специалистов
- Рекрутинг и новые тренды
- Автоматизация HR-процессов и аналитика
- Обучение и развитие, e-learning
- Well-being
- Onboarding
- Оценка персонала
- Распределенные команды и фриланс
- Compensation & Benefits
БОЛЬШЕ ПРО КОНФЕРЕНЦИЮ
40 КЕЙСОВ
15 СПИКЕРОВ
Заголовок окна
Прорвемся к цели!
Для Руководителей, HR-специалистов
- Рекрутинг и новые тренды
- Автоматизация HR-процессов и аналитика
- Обучение и развитие, e-learning
- Well-being
- Onboarding
- Оценка персонала
- Распределенные команды и фриланс
- Compensation & Benefits
БОЛЬШЕ ПРО КОНФЕРЕНЦИЮ
Официальный спонсор мероприятия:
онлайн - конференция
Новые навыки
и инструменты для управления персоналом
4-5 августа 2022
20 КЕЙСОВ
20 СПИКЕРОВ
Прорвемся к цели!
Для Руководителей, HR-специалистов
- Рекрутинг и новые тренды
- Автоматизация HR-процессов и аналитика
- Обучение и развитие, e-learning
- Well-being
- Onboarding
- Оценка персонала
- Распределенные команды и фриланс
- Compensation & Benefits
Официальный спонсор мероприятия:
Официальные спонсоры мероприятия:
11-12 февраля 2021
10
Спикеров
15
Кейсов
Официальные спонсоры мероприятия:
Прорвемся к цели!
Для Руководителей, HR-специалистов
- CHRO 3.0. Проблемы, с которыми HR-специалисты будут работать в следующие 10 лет
- Особенности Мобильного обучения (m-learning)
- Концепция HR-Zero: массовое вовлечение персонала в HR-процессы
- Экономия бюджета за счет внедрения виртуальной высокопроизводительной команды
- Well-being. Трансформация программ поддержки сотрудников
Официальный спонсор мероприятия:
21 августа 2020
10
СПИКЕРОВ
39
КЕЙСОВ
Прорвемся к цели!
Для Руководителей, HR-специалистов, IT - специалистов
— HR и IT инструменты для дистанционной работы, автоматизация процессов
— B2В сервисы, технологии и услуги, Защита данных и облачное хранение, Интеграторы и IT-компании, Контроль сотрудников,
Системы для коммуникаций, Проведение онлайн-встреч и мероприятий,
Сервисы и услуги подбора и оценки персонала, E-learning
— Пакет документов от оформления до увольнения, как снизить кадровые риски
— Основные процессы работы с удаленным сотрудником: от найма до адаптации. Сложности и риски, которые нужно учесть.На основе тысяч человеко-часов сотрудников на удаленке
онлайн - конференция
8 августа 2024
Выступить с докладом
Регистрация
Спасибо, Ваша заявка на участие получена. После подтверждения email, отправим на вашу почту информацию и подробнее о мероприятии
онлайн - конференция
Новые навыки
и инструменты
для управления
персоналом
4-5 АВГУСТА 2022
Официальный спонсор мероприятия:
Официальный спонсор мероприятия:
Прорвемся к цели!
Для руководителей,
HR-специалистов
Про Дедлайн в 2020 году
Онлайн - конференция
Лучшие решения и инструменты для построения дистанционной команды
Мы собираем и консолидируем лучшие существующие кейсы удаленной работы и провайдеров решений, которые дают инструменты для построения дистанционной команды.
Мировой рынок сервисов для удаленной работы составляет 5,7 млрд долларов, с ростом 20% ежегодно, по информации Gartner.
Миллионы людей, которые обычно работают за своими рабочими столами в офисе, теперь работают дома на диване.
Вызов для HR, для руководителей и для самих специалистов.
На конференции разберем все самые волнующие вопросы на кейсах компаний, которые потратили годы, чтобы выработать эффективные модели построения и взаимодействия с удаленной командой
Про Дедлайн в 2020 году
Онлайн - конференция
Лучшие решения и инструменты для построения дистанционной команды
Мы собираем и консолидируем лучшие существующие кейсы удаленной работы и провайдеров решений, которые дают инструменты для построения дистанционной команды.
Мировой рынок сервисов для удаленной работы составляет 5,7 млрд долларов, с ростом 20% ежегодно, по информации Gartner.
Вице-президент по человеческому капиталу в Omidyar Network India
Saurabh был признан одним из 25 лучших HR-лидеров Индии по версии People Matters & DDI, International. Он также получил премию HR under 40 от Jombay в 2018 году. В Omidyar Network Saurabh отвечает за проектирование организаций, управление изменениями, управление талантами и коучинг руководителей.
Руководитель отдела по персоналу в Altran Tehnologies
Руководит отделом по поиску талантов в Altran - глобальная компания в области инноваций и высоких технологий. В 2018 году компания Altran имеет доход в 2,9 миллиарда евро и в ней работает более 46 693 человек по всему миру.
Директор
по персоналу в IBM
Признан HRM Asia и The Times of India самым инновационным лидером в области управления персоналом в Азии. Эксперт в области постоянно меняющегося бизнеса и адаптации HR в нем. Возглавляет инициативы государственной политики по упрощению трудового законодательства и был одним из создателей Единого трудового кодекса Индии.
Директор проекта Департамента по работе с персоналом
В 2023 году Газпромбанк вошел в ТОП-15 лучших работодателей России по версии Headhunter, выиграл премии WOW!HR, Employer Brand Award и Цифровую пирамиду, а также стал платиновым работодателем по версии Forbes
Руководитель отдела подбора персонала
Один из крупнейших франчайзи KFC в России, 96 ресторанов KFC по всей России, 2500+ сотрудников
Руководитель методического направления
Платформа KAMPUS — умный помощник для развития сотрудников. Она спроектирована на основе авторской методологии #обучениенедлягалочки. KAMPUS входит в Топ-10 рейтинга EdTech B2B. Нам доверяют - Самолет, СберСервис, Точка, X5 Group, Qiwi, Марс
Директор по персоналу филиальной сети
Филиальная сеть ТПХ Русклимат одна из наиболее крупных в России в своей отрасли по числу городов и регионов присутствия. Филиалы компании есть в каждом федеральном округе страны.
Директор по привлечению и подбору персонала
Управляю Депаратментом по привлечению и подбору персонала АШАН Ритейл Россия, выстраиваю стратегию по подбору персонала разных форм занятости, развиваю бренд работодателя, и координирую команду из 100 человек в разных регионах страны. В год наша команда нанимает на работу в АШАН более 10 000 сотрудников
Ведущий бизнес-аналитик
Product owner Skillaz Base. Компания Skillaz – HR система для комплексной автоматизации процессов управления персоналом и гибкого развития талантов.
HR-директор
в Lawrbit, ТОП 101
HR-умы Индии
по версии
Всемирного
конгресса
по человеческим
ресурсам
За свою более чем 18-летнюю карьеру Shalini накопила разнообразный опыт работы в крупных компаниях и стартапах, которые внедряют правильные базовые навыки управления персоналом и растут вместе с людьми. Всемирным конгрессом по правам человека ей было присвоено звание TOP 101 HR Minds Индии.
Отмеченный
множеством
наград спикер,
опытный тренер
по лидерству
и наставник
Harriett выступала перед лидерами Microsoft, Sky и Barclays и за последние 16 лет позволила тысячам людей поверить в себя и свой потенциал. Миссия Харриет - сделать так, чтобы люди знали свою истинную ценность. В 2019 году она была удостоена награды «Самый запоминающийся спикер» и «Лучший рассказчик» на ежегодной конференции женщин-спикеров в Великобритании и получила награду за лидерство в мире от сети лидеров трансформации.
Директор
по персоналу
Quick Heal
Technologies Limited
Reetu занимала руководящие должности в компаниях Sterlite (Vedanta Group), Amdocs и HDFC Bank, Godrej и Tata AIG Life insurance. Недавно она была удостоена награды за лидерство в сфере управления персоналом от Observe Now. Она регулярно публикуется ET HR World, People Matters и других. Риту получила степень магистра делового администрирования в Университете Пуны.
Предприниматель,
Генеральный
директор
и основатель
сервиса FriendWork
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга.
Основатель
и идейный
вдохновитель
Эксперт в области управления персоналом с 17-летним опытом выстраивания и автоматизации HR-подразделений в крупных и высокотехнологичных компаниях России, таких как КРОК, Связной, ВсеИнструменты.ру
Генеральный директор
Ранее работала на руководящих должностях в АльфаСтрахование, группе компаний «Связной», Банке Москвы, Wells Fargo, BearHug Foundation. Более 10 лет опыта в построении каналов сбыта, создание успешных команд и запуска новых продуктов в России и в Кремниевой Долине
Директор
департамента HR
автоматизации
hh.ru, руководитель
сервиса Talantix
Марина работает в области подбора и оценки более 15 лет, из них более 8 лет - в «АНКОР». С 2011 года запустила сервисы для повышения эффективности найма. В 2013- 2015 годах вела программу «Охота на работу» на радиостанции «Москва FM». Среди проектов: сервис автоматизации подбора Talantix , массовый найм на базе аудио- и чат-ботов, поиск соискателей в социальных сетях.
Генеральный
директор
и основатель
сервиса
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга. Генеральный директор и основатель сервиса FriendWork, при помощи которого можно закрывать вакансии в 2 раза быстрее и экономить деньги компании.
Вице-президент
по персоналу
Mphasis - глобальная компания в сфере IT с 28000 сотрудников, работающих в 16 странах. Gokul, в качестве старшего вице-президента, возглавляет все функции HR.
Директор
по аналитике
Ранее – CAO в УК «Альфа Капитал», Биглион, FreshBroccoli, Утконос, Росстат, создавала системы аналитики и проекты в сфере Data Science в крупных интернет-проектах. Декан факультета продуктовой аналитики, преподаватель в Geekbrains, Нетологии, City Business School, SkillFactory, SkillBox.
Психолог-
консультант
Психолог-консультант платформы корпоративного благополучия Понимаю, нарративный практик, процессуальный терапевт. Ведет частную практику более 20 лет. Автор двух книг и 45 научных статей.
Директор
по развитию
digital-интегратора
Более 15 лет опыта в IT-сфере. Эксперт в области внедрения корпоративных порталов, CRM-систем и автоматизации решений для HR на базе продукта Битрикс24. Постоянный спикер ключевых IT-конференций России.
Директор
по развитию
Выпускник ВШЭ по специальности «Медиаменеджмент», эксперт по продукту в отделе продаж amoCRM, директор по развитию компании. Ранее - ведущий авторской программы о технологиях на радио «Серебряный дождь», в настоящее время - преподаватель в Skillbox и Нетологии.
Основатель и CEO
Павел имеет опыт ведения HR бизнеса с 2013 года. Реализовал успешные проекты с Магнит, Х5, Окей, Syncreon Rus – эксклюзивный логистический оператор Apple в РФ. Основатель сервиса wibedo – проект победитель акселератора sberbank&500startups 2019 года
Директор
по вопросам
благополучия
и эмоционального
интеллекта в
Discover Your Bounce
For Business
Специализация Sharon - эмоциональный интеллект и экологическое управление персоналом. Свой опыт и навыки Sharon использует для развития личностного роста и раскрытия истинного таланта индивидуумов и команд в компаниях.
Директор
по развитию
финтех-направления
Александр 13 лет проработал в сфере FMCG: продажи, маркетинг и обучении в компаниях Nestle, Wimm-Bill-Dann, Heinz. 4 года в финтехе Revo Plus занимался развитием сервиса и подключением ключевых розничных сетей к проекту, 3 года развивает HR-tech рынок России: Worki, TalentTech.
Главный директор
по развитию
DebCo HR LTD,
автор бестселлеров
Директор по персоналу, одна из 101 наиболее влиятельных лиц в сфере вовлеченности персонала. Работала в глобальных компаниях, таких как Gap Inc, Merlin Entertainments и Reward Gateway. Сейчас Debra помогает другим разрабатывать и реализовывать HR стратегии.
Cтарший
консультант
направления HR,
Legal и Office
Support
Hays — международная компания, специализируется на решениях в области управления персоналом, работает в 20+ индустриях, уже помогла более 7000 профессионалам найти работу. Ранее Анна занималась подбором персонала в кадровом агентстве на позиции разного уровня от ассистентов до руководителей среднего и высшего звена.
Директор
по продукту
и сооснователь
Руководит проектами по автоматизации адаптации сотрудников. Эксперт по внутренним коммуникациям и деловому нетворкингу. Разработала и внедрила проекты в Яндекс.Практикум, Райффайзенбанк, 2ГИС, М.Видео, Skillbox, Semrush и других компаниях. Помогает повысить результативность онбординга, уменьшив нагрузку на HR и руководителей.
Генеральный
директор
Участник Рейтинга Генеральных Директоров.
Более 7 лет руководит компанией Глобэкс АйТи, создающей решения для корпоративного обучения, которая за это время достигла значительных успехов и заняла достойные позиции на рынке программного обеспечения и связи.
В числе клиентов компании - Мираторг, Росатом, ГазпромНефть, Бургер Кинг, Росбанк, ПочтаБанк, Банк Открытие, ТехноНиколь, РосГосСтрах.
Основатель
и CEO
Более 10 лет опыта работы в международных IT компаниях, занимал должности от бизнес-аналитика до директора по развитию бизнеса. Более 5 лет занимался развитием продаж в нескольких стартапах в сфере HR/ED Tech. Последние 2 года является основателем платформы для интерактивного обучения пользователей корпоративного ПО HintEd.
Директор и научный сотрудник
Supporting
Champions
Steve работал с более чем 200 спортсменами, добившимся мировых или олимпийских медалей и делится опытом создания супер эффективных команд внутри компаний, среди которых: Google, Elastic, Ernst & Young, Sky Broadcasting, Phillips, AT Kearney.
Директор
по персоналу
Lakshmikumaran
& Sridharan
Anirban работал в компаниях «большой четверки», таких как Ernst and Young, Deloitte и PricewaterhouseCoopers, где он работал на различных стратегических должностях среднего и высшего звена в сфере управления персоналом.
Руководитель
отдела кадров
Ascentech Services
Limited
Akonte - За свою карьеру в сфере управления персоналом, он приобрел опыт работы в IT сфере, товаров повседневного спроса (FMCG), нефти и газа, финансовых услуг, маркетинговых коммуникаций и PR, розничной торговли, гостиничного бизнеса, энергетики и энергетики, сельского хозяйства и здравоохранения.
Product-
менеджер
Екатерина - менеджер проектов Kwork и Mirafox. Запустила и участвовала в развитии 13 разных IT-проектов. Более 10 лет работает с фрилансерами и развивает удаленную команду. Из собственной практики знает, как из стартапа вырастить крупный интернет бизнес и сделать его лидером в своей нише. В 2015 году запускала фриланс-биржу Kwork, и с тех пор занимается его развитием.
Директор
Коуч, психолог. Обучалась основам психологии в МГУ, окончила Магистерскую программу «Психоанализ и бизнес-консультирование» ВШЭ. Более 15 лет на руководящих позициях в компаниях сфер консалтинга и здравоохранения. Занимается организационным коучингом и бизнес-консультированием, корпоративными практиками ЗОЖ
Заместитель
директора
Совладелец консалтинговой компании "ВЫ+МЫ" (Томск), со-разработчик экспертной компьютерной системы оценки персонала «Ресурс-К», руководитель агентства по подбору управленческого персонала (более 300 успешных проектов), в бизнесе более 25 лет.
Директор
по персоналу
Lakshmikumaran
& Sridharan
Anirban является специалистом в области управления персоналом с более чем 17-летним опытом, в том числе девятилетним опытом в различных бухгалтерских и консалтинговых компаниях большой четверки. Anirban имеет степень MBA Университета Джадавпуры, награды 101 Top HR Minds и Top 100 HR under 40.
Специалист по разнообразию
и инклюзии,
директор
Cohesion Collective
Специалист по разнообразию и инклюзии. Работал с такими компаниями как: Barclays Africa Group Limited; Rand Merchant Bank; Standard Bank; Unilever; Webber Wentzel. Имеет более чем 8-летний опыт работы в сфере разнообразия и инклюзии.
Директор и руководитель
отдела
исследований
в Азиатско-
Тихоокеанском
центре
креативного
лидерства
Директор и руководитель отдела исследований в Азиатско-Тихоокеанском центре креативного лидерства (CCL), профессионал с более чем 20-летним опытом работы в крупных глобальных организациях. До CCL он занимал должность главы отдела исследований и аналитики в Институте лидерства в области человеческого капитала, созданном правительством Сингапура для реализации глобальной инициативы лидерства в Азии.
посмотреть всех спикеров
Генеральный
директор
Executive-коуч, фасилитатор, разработчик программ обучения и развития руководителей ТОП-уровня, тренер программы МВА Института Экономики и Финансов МИИТ, Автор методики фасилитации Perfectum, Автор сертифицированного метода группового командного коучинга «5 настроек команды»
Руководитель направления готовых продуктов
Mirapolis создает комплексные IT-решения для цифровой трансформации HR-процессов для крупного и среднего бизнеса. Решения включают автоматизацию процессов подбора, найма, адаптации, обучения, оценки потенциала, вознаграждений, развития сотрудников, кадрового резерва и коммуникаций. Входит в Группу компаний 1С
Автор программы
Программа ARTFORBUSINESS направлена на развитие критического мышления через искусство. За последний год тренинг прошли более 3000 сотрудников разных компаний. Среди клиентов Яндекс, Интел, Газпромбанк, Райффайзен банк, МТС банк, Альфа банк, Азбука вкуса, Севергрупп и др.
Директор
Коуч, психолог. Обучалась основам психологии в МГУ, окончила Магистерскую программу «Психоанализ и бизнес-консультирование» ВШЭ. Более 15 лет на руководящих позициях в компаниях сфер консалтинга и здравоохранения. Занимается организационным коучингом и бизнес-консультированием, корпоративными практиками ЗОЖ
Генеральный директор
Выпускник МГУ и Jönköping University, член Комиссии Минобрнауки по допобразованию. Запустил Teachbase: ежегодное место в топе РБК и 400 клиентов, среди них Русал, СИБУР, World Class, Skyeng
Ведущий менеджер по развитию персонала
С нуля строю систему развития и обучения персонала. Внедряю обучающие проекты разного масштаба и профиля, которые показывают высокие результаты. Имею квалификацию бизнес-тренера международного стандарта
Руководитель направления по работе с конечными потребителями
Фармацевтическая компания БУАРОН более 90 лет создает препараты для всей семьи, работает в 50 странах мира. Компания соблюдает принципы экологичности, поддерживает различные социальные инициативы
Директор практик Life Sciences, Sales&Marketing
В штате Get experts порядка 100 консультантов с узкой экспертизой в своем направлении и широким нетворкингом, актуальная база кандидатов из более чем 150 000 профессионалов и более 1000 клиентов, многие из которых работают с командой Get experts не первый год.
Предприниматель, Генеральный директор и основатель
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга
Директор Академии
Работает в сфере eLearning с 2018 года, запускала онлайн-обучение для еНано, Лига Цифровой Экономики, Росводоканал, Kapital Bank (Азербайджан), Bereke Bank (Казахстан) и других. В её команде 20+ специалистов, с 2022 года Татьяна запустила глобальное направление для обучения желающих из любой страны мира
Бизнес-тренер, корпоративный антрополог, коуч
Эксперт по настройке здоровой конфликтоспособности команд и компаний. Елена входит в число ключевых экспертов компании Тренинг-Бутик. Среди клиентов Елены: Сбербанк, Алроса, ЕВРАЗ, Роснефть, Норникель, РОСАТОМ, ВШЭ.
Директор
Компания Гиперметод является пионером российского рынка решений для управления обучением и развитием персонала. 25+ лет опыта, более 500 успешно реализованных проектов (Газпром нефть, РЖД, HAVAL, КазЦинк).
ex-HR
Я Стратегический HR c комплексной экспертизой в сфере управления персоналом, HR бизнес партнер, ex-Руководитель отдела обучения компании Лента. Лента - ТОП-4 ритейлеров России, крупнейшая сеть Гипермаркетов
СЕО
Эксперт в области оценки команд. Консультант Фонда Развития Интернет Инициатив по оценке и развитию команд технологических проектов. Спикер РАНХиГС программы EMBA “Цифровая трансформация”, сертифицированный Agile coach в International Consortium for Agile. Среди клиентов: S7, Сколково, ФРИИ, МТС, Ростех, Сбербанк
Клинический директор
Клинический психолог, психотерапевт, член международной ассоциации EAPA,член Общероссийской Психотерапевтической Лиги. Более 12 лет частной терапевтической практики, с 2012 года в «Корпоративном Здоровье» занимается проведением семинаров, а также индивидуальным консультированием
Руководитель направления B2B продукта
Руководитель направления корпоративного образования Нетологии с опытом работы в EdTech больше 7 лет. Нетология – образовательная онлайн-платформа, которая помогает достигать бизнес-целей через развитие сотрудников, 12 лет создаёт программы обучения для B2B-сегмента, сотрудничает с 750+ компаний. В линейке продуктов 500+ курсов по 11 направлениям: от взаимодействия в команде до обучения работе с разным ПО.
Стать спикером
Регистрация
Спасибо, Ваша заявка на участие получена. После подтверждения email, отправим на вашу почту информацию и подробнее о мероприятии
деловая программа прошедшей конференции
9:55 - 10:00
Открытие конференции
Стратегии и тренды
Подбор персонала
10:00 - 10:20
Тренды в подборе персонала
Екатерина Недельчо
Директор по привлечению и подбору персонала Ашан
- Острый дефицит кадров, что с этим делать?
- Тренды рынка труда и предпочтения соискателей, как помощь в принятии эффективных решений
- Анализ рынка для понимания внутренних барьеров и скрытых возможностей
Комунникации
Вовлеченность
10:25 - 10:50
Самоуправляемый персонал - утопия про вечный двигатель или возможная реальность?
Юлия Пархоменко
Генеральный директор Biztrain
- Вовлеченность в новом обличии: отличие работы с вовлеченностью сейчас от того, что было "до"
- Особенности балансировки команд в турбулентной среде
- Особая значимость экологичности коммуникаций в новом триггерном мире
- Инструменты лидера в настройках команды
Подбор персонала
Автоматизация рекрутинга
10:55 - 11:20
Автоматизация рекрутмента за 40 рабочих дней. Эй Кей x KFC совместно со Skillaz вывела подбор персонала на новый уровень
Любовь Кудинова
Руководитель отдела подбора персоналаЭй Кей x KFC
Марина Макарцева
Ведущий бизнес-аналитик Skillaz, Product owner Skillaz Base
- Почему компания Эй Кей x KFC решила пойти в автоматизацию подбора?
- Каким стал автоматизированный процесс?
- Как выглядит процесс для кандидатов?
- Немного цифр и результатов
- Как это было реализовано?
Подбор персонала
Удержание
11:25 - 11:50
Прогнозы работодателей на 2024 год: зарплаты, бонусы, найм персонала
Ольга Краева
Директор практик Life Sciences, Sales&Marketing, Get experts
- Основные тренды, вызовы и планы работодателей на 2024 год
- Найм персонала: текучесть, кого будут удерживать и нанимать в 2024 году
- Планы по выплатам зарплат и бонусов в 2024 году
- Релокация сотрудников и бизнеса в 2024 году
Подбор персонала
Автоматизация рекрутинга
11:55 - 12:20
Будущее автоматизации рекрутинга: как нанимать, чтобы стать лидером рынка?
Мария Агафонова
Директор по персоналу филиальной сети Русклимат
Александр Красс
Предприниматель, Генеральный директор и основатель FriendWork
- Как нанимать, когда нет кандидатов?
- Как экономить на подборе?
- Как и зачем внедрять автоматизацию? Понятные аргументы в цифрах
- Как качественно и правильно подготовить процессы и команду к запуску автоматизации? Ответы практикующих экспертов
Обучение персонала
Менторинг
12:25 - 13:05
Как запустить обмен знаниями в компании
Зиба Джафарова
Руководитель методического направления LXP платформы Kampus
- В каких форматах может происходить обмен знаниями в компании
- Форматы работы с внутренними экспертами: создание контента, мероприятия по обмену опытом
- Как запустить программы менторинга
Обучение персонала
База знаний
13:10 - 13:40
Продуктовый подход в организации корпоративного обучения
Амир Гиниятуллин
Руководитель направления B2B продукта, Нетология
- Кейс Х5 Group: новый подход в обучении сотрудников
- Как гибко организовать и управлять обучением
- База знаний по подписке: кейсы и преимущества
Обучение персонала
Мотивация
13:45 - 14:15
Кнут или пряник? Как мотивировать сотрудников учиться
Владимир Щербаков
Генеральный директор Teachbase
- Как запустить курс, от которого невозможно оторваться: от разработки до продвижения внутри команды
- На какие индикаторы мотивации стоит обращать внимание
- Как вовлекают в обучение наши клиенты: БАТ Россия, Шоколадница и игорная зона «Красная Поляна»
Обучение персонала
Метрики
14:20 - 14:45
Фокус на результат: главные тренды корпоративного обучения в 2024 году
Татьяна Галкина
Директор Академии iSpring
- От сертификатов до повышения: как компании мотивируют сотрудников учиться
- Топ-5 методов российского бизнеса
- «Люди — главная инвестиция»: какие бюджеты компании готовы потратить на развитие сотрудников
- Метрики бизнеса: по каким параметрам чаще всего измеряют эффективность обучения
- Не только курсы: какой контент сотрудникам нравится больше всего
Стратегии и тренды
Обучение персонала
14:45 - 15:10
Бизнес vs Обучение: тренды, влияние
Екатерина Соболева
ex-HR Лента
- Как бизнес-тренды влияют на будущее обучение
- Кого, как и чему будем учить в следующем году. Hard – Soft – Self skills, что меняется
- Масштабирование или и индивидуальные треки
- ТОП тренды 2024 и их практическое применение
Обучение персонала
Soft Skills
15:20 - 15:45
Новые подходы в формировании soft skills. Кейс Газпромбанка
Екатерина Чернышева
Директор проекта Департамента по работе с персоналом Газпромбанк
Ольга Алешина
Автор программы ARTFORBUSINESS
- Как искусство может быть полезно компании
- Кейс: создание онлайн курса Art for Business для сотрудников банка
- Результаты курса: более 1500 участников, оценка эффективности - 9,6
Адаптация персонала
Автоматизация онбординга
15:50 - 16:15
Грамотная адаптация. Можно ли полноценно автоматизировать онбординг с помощью LMS системы?
Дмитрий Микляев
Руководитель направления готовых продуктов Mirapolis
- С какими страхами сталкивается новичок при выходе на новую работу
- Сложности компании без автоматизации процесса адаптации
- Преимущества и недостатки использования LMS системы для онбордингаР
- Автоматизация онбординга: на что обратить внимание при выборе системы
ELC
Эффективность персонала
16:20 - 16:45
Управление жизненным циклом и эффективностью сотрудника
Татьяна Вавилова
СЕО Sostaff.io
- Карта ключевых этапов сотрудника в компании
- Инструменты HR-а для управления эффективностью сотрудников на каждом из этапов
- Как через личностные качества можно управлять эффективностью и сроком жизни сотрудника. Пошаговый алгоритм
- Кейсы ИТ и производственных компаний, цифры и с чего начать
Well-being
16:50 - 17:20
Виртуальные услуги и ментальное здоровье
Александра Перевезенцева
Клинический директор Корпоративное здоровье
- Что такое ментальное здоровье и связь с ним Программы Поддержки Сотрудников (Employee Assistance Program)
- Преимущества и недостатки очного и удаленного консультирования
- Отечественная и зарубежная статистика по этому вопросу
Well-being
17:25 - 17:50
От культуры конфликтов к культуре конфликтоспособности
Елена Симульман
Бизнес-тренер, корпоративный антрополог, коуч
- Зачем нужно слово «конфликтоспособность», как трансформировались задачи бизнеса и HR в «управлении конфликтами» в последние 3 десятилетия
- Корпоративная антропология на службе бизнеса: чем отличается компетенция «управление конфликтами» от компетенции «настройка культуры конфликтоспособности»
- Матрица корпоративных практик здоровой конфликтоспособности: кейсы чек-апа и восполнения актуальных пробелов в привычках команд и компаний. Опыт Тренинг-Бутика и Школы Корпоративных Антропологов
Обучение персонала
ИИ
Оценка персонала
17:55 - 18:20
Использование ИИ в управлении персоналом
Дмитрий Кречман
Директор Hypermethod
Александр Мякота
Генеральный директор Корпоративный онлайн университет
- Как технологии искусственного интеллекта используются для формирования модели компетенций, матриц развития, ИПР, развивающего контента
- ИИ в процедуре оценки и формировании матрицы развития (HiPo)
- Кейсы: отраслевые учебные центры, корпоративное обучение на производстве, регулярная оценка в ритейле
Стратегии и тренды
Оценка персонала
18:25 - 18:50
Тренды в оценке персонала для небольших компаний
Полина Баранова
Ведущий менеджер по развитию персонала Таймлизинг
- Оценка вовлеченности и не только (лояльность, пульс опросы, mNPS). Как это всё структурировать? Как делать анализ и зачем?
- Анализ оценки навыков - рекомендации после любого вида оценки - важность фидбека
- Оценка HiPO. Почему это важно и актуально?
- Спорные вопросы оценки софтов
- Оценка компетенций руководителей
Well-being
18:55 - 19:20
Опыт внедрения долгосрочных программ благополучия: кейс ООО "Буарон" с 2021 по 2023
Марина Черникова
Директор АНО Культура здоровья
Наталья Благинина
Руководитель направления по работе с конечными потребителями Буарон
- Как менялась программа и ее цели с 2021г. по 2023г.
- Результаты и неудачи за 3 года
- Фокус на 2024г., новые вызовы
19:20 - 19:30
Подведение итогов конференции
19 апреля
20 апреля
9:55 - 10:00
Открытие первого дня конференции
Стратегия и мировые тренды
Автоматизация HR-процессов
ИИ
GPT
10:00 - 10:40
HR-тренды: от человеческого капитала к человеческим возможностям
Gargi Banerjee
Руководитель отдела управления талантами, обучения и развития в фармкомпании ОАЭ Julphar
- Трансформация HR-мышления: от административных
задач к стратегиям и аналитике
- Почему автоматизация, ИИ и чат GPT - лучшие друзья
HR?
- Приведение HR-стратегии в соответствие с целями
организации для улучшения производительности труда
и культуры в компании
Автоматизация HR-процессов
10:45 - 11:25
Как цифровизация HR-цикла повышает
эффективность процессов и команд? Кейс Сбера
Светлана Султанова
Эксперт платформы, Пульс
- Современные требования к HR
- Платформа «Пульс»: полный HR-цикл в одном окне
- От теории к практике: кейс Сбера
Обучение персонала
Мотивация
HR-бренд
Развитие
11:30 - 12:00
Как обучение решает задачи бизнеса: от создания
команды до работы с партнерами и клиентами
Владимир Щербаков
Генеральный директор, Teachbase
- Какие еще задачи решает обучение в компании и как
помогает повышать уровень доверия к бренду
- Как готовить специалистов под себя до найма
- Продвижение HR-бренда и привлечение
профессионалов в команду
- Увеличение продаж через партнеров и развитие франчайзи
- Как это работает: кейсы РУСАЛа, СИБУРа, БАТ Россия, Работы.ру
Оценка персонала
Лидерство
Развитие
12:05 - 12:35
Онлайн инструменты оценки потенциала и состояния команды. Как сформировать стабильную команду и выявить точки роста
Татьяна Вавилова
СЕО, Sostaff. io
- Как определить сильную роль и тип лидерства, сформировать на основании личностных качеств сильную команду
- Как выявить демотиваторы команды, слепые зоны, снижающие эффективность
- Онлайн-инструменты оценки и мониторинга команды
Практики менеджмента
Мета-навыки
Доверие
Лидерство
12:40 - 13:05
2023 - практики менеджмента, управление
доверием команды
Елена Дорфман
Куратор Модульных программ развития, ведущий Фасилитатор, BIRC
- Новая реальность - новые вызовы (Vuca, Bani…)
- Лидерство - способность или навык?
- Мета-навыки нового времени как основа для траекторий развития сотрудников и команд: реализованные проекты, рекомендации
Оценка персонала
SJT
13:10 - 13:35
Тренды в оценке персонала 2023: как SJT решает запрос на комплексность, масштабируемость, высокую скорость и вовлекающий формат в оценке
Станислав Павлов
Партнер, директор R&D FORMATTA
- Тренды в оценке персонала 2023
- Ситуационный тест SJT как инструмент быстрой и комплексной оценки
- В каких HR-процессах помогает SJT и для каких задач
его использовать
Compensation & Benefits
13:40 - 14:20
Как запустить систему гибких льгот в вашей компании в 2023 году: HR-кейс
Артем Тютык
Менеджер по компенсациям и льготам в регионе Россия, Беларусь и Алжир в фармацевтической компании ООО «Ново Нордиск»
- Кейс внедрения кафетерия льгот в подразделении крупнейшей фармкомпании с 55000 работников в 80 странах: 3 ключевых факторов успеха
- Переоценка роли бенефитов в совокупном вознаграждении: ставка на персонализацию и инклюзивность
- C&B на языке цифр: какие метрики позволяют оценить эффективность внедрения гибких льгот в вашей компании
Стратегия и мировые тенденции
Compensation & Benefits
Вовлеченность
14:25 - 14:50
Сила персонализации. Как персонализированные вознаграждения могут изменить вашу компанию
Сандрин Бардо
Отмеченный наградами эксперт Total Rewards по Ближнему Востоку и Азии
- Шаги по созданию персонализированных пакетов Total Rewards
- Почему один размер не работает
- Важность понимания потребностей и предпочтений сотрудников
- Потенциальные проблемы реализации, которых следует избегать
- Как сделать эффективным вовлечение и найм ТОП-менеджмента. Ограничения точки зрения работодателя
14:50 - 15:00
Подведение итогов первого дня конференции
Хоум офис
- Чему должны научиться руководители и сотрудники для эффективной онлайн работы?
- Чек-лист общедоступных сервисов для онлайн-работы с удаленной командой и клиентами: постановка и контроль задач, видеочаты, коммуникации, отчетность, хранение данных.
- Структура удаленной команды
- “Они говорят что делают целый день какую-то задачу, а на самом деле работают над ней только пол дня. Другую половину сидят на youtube”. Сложности в дистанционной постановке и приеме задач
- Типичные ошибки при онбординге удалённых сотрудников
- Выбираем: штатный сотрудник или фрилансер с оплатой по результату/по часам?
- Как организовать хранение данных, чтобы была возможность все восстановить.
Распределенные команды
- Рецепт распределенных команд: культура, процессы, методологии и инструменты, люди и экосистема
- Как на этапе подбора оценивать способность сотрудника работать удалённо? Сможет ли работать из дома сотрудник, который раньше "ходил на работу"?
- Изменение исполнительной и управленческой культуры. Как мотивировать удаленную команду? Плюсы распределенных команд
- Как организовать хранение данных, чтобы была возможность все восстановить.
- Как рассчитать затраты при переводе на дистанционную работу? Стоимости софтов, лицензий в пересчете на 1 сотрудника
- Сколько времени требуется на переход сотрудника на удаленную работу? Переход компании на тотальную удалённую работу за 3 дня. Реально ли?
Навыки HR-специалиста в условиях удаленной работы
- Постановка целей и организация времени
- HR и IT инструменты для дистанционной работы, автоматизация процессов
- Фасилитация онлайн. Возможности и инструменты
- Основные процессы работы с удаленным сотрудником: от найма до адаптации. Сложности и риски, которые нужно учесть.На основе тысяч человеко-часов сотрудников на удаленке.
- E-learning. В каком направлении развивать свои системы дистанционного обучения компаниям-лидерам?
Soft skills удаленных сотрудников и развитие талантов
- План адаптации. Ускорение адаптационного периода и повышение производительности труда в распределенных командах
- Фрустрация. Что делать, если у сотрудника на удаленке резко падает эффективность?
- Как на этапе подбора оценивать способность сотрудника работать удалённо? Сможет ли работать из дома сотрудник, который раньше "ходил на работу"?
Удаленные команды продаж, маркетинга и техподдержки
- Комплексный подход к выстраиванию продаж, маркетинга, техподдержки на удаленке без потери качества
- Трансформация маркетинга и продаж в условиях дистанционной работы: покупки через мессенджеры, персонализация рекламы, чат-боты
- Продвижение через онлайн-мероприятия как поддержка коммуникаций с ЦА и эффективный канал поиска клиентов дистанционно
- Кейсы - Omni-channel контакт центр: интеграции с CRM, виджеты, приложения, обзвон роботами, сквозная аналитика
- Мир виртуальной и дополненной реальности, как инструмент для демонстрации продуктов
- Технологии, кейсы, результаты, достоинства и недостатки уже осуществленных проектов
- Эффективная лидогенерация и коммуникация в мессенджерах, интеграции с CRM
- Управление жизненным циклом клиента с помощью инструментов маркетинга
- Эпоха суперомниканальности: разговор по телефону, документ через мессенджер
Кто посещает мероприятие
Собственники бизнеса
Топ-менеджмент
и Руководители подразделений
HR-директора
и IT - специалисты
e-commerce
b2b услуги
опт и розница
финансовые и страховые услуги
консалтинговые и образовательные услуги
технологии безопасности
реальный сектор
телекоммуникации
IT
недвижимость и строительство
медицина и
здравоохранение
туризм и отдых
бьюти бизнес
транспортная и
складская логистика
Основатель и президент
East Coast Executives
Kenneth специалист по подбору персонала, инструктор и фасилитатор центра обучения Google в Нью-Йорке, имеет опыт в области подбора персонала и профессионального развития более 20 лет. Он создает бизнес-результаты для своих клиентов с помощью креативных стратегий и программ подбора персонала в качестве основателя и президента ведущей в мире компании по подбору персонала, East Coast Executives
Вице-президент
по человеческому капиталу
в Omidyar Network India
Saurabh был признан одним из 25 лучших HR-лидеров Индии по версии People Matters & DDI, International. Он также получил премию HR under 40 от Jombay в 2018 году. В Omidyar Network Saurabh отвечает за проектирование организаций, управление изменениями, управление талантами и коучинг руководителей.
Директор по персоналу в IBM
Признан HRM Asia и The Times of India самым инновационным лидером в области управления персоналом в Азии. Эксперт в области постоянно меняющегося бизнеса и адаптации HR в нем. Возглавляет инициативы государственной политики по упрощению трудового законодательства и был одним из создателей Единого трудового кодекса Индии.
Отмеченный множеством
наград спикер, опытный тренер
по лидерству и наставник
Harriett выступала перед лидерами Microsoft, Sky и Barclays и за последние 16 лет позволила тысячам людей поверить в себя и свой потенциал. Миссия Харриет - сделать так, чтобы люди знали свою истинную ценность. В 2019 году она была удостоена награды «Самый запоминающийся спикер» и «Лучший рассказчик» на ежегодной конференции женщин-спикеров в Великобритании и получила награду за лидерство в мире от сети лидеров трансформации.
HR-директор в Lawrbit,
ТОП 101 HR-умы Индии
по версии Всемирного конгресса
по человеческим ресурсам
За свою более чем 18-летнюю карьеру Shalini накопила разнообразный опыт работы в крупных компаниях и стартапах, которые внедряют правильные базовые навыки управления персоналом и растут вместе с людьми. Всемирным конгрессом по правам человека ей было присвоено звание TOP 101 HR Minds Индии.
Директор по персоналу
Quick Heal Technologies Limited
Reetu занимала руководящие должности в компаниях Sterlite (Vedanta Group), Amdocs и HDFC Bank, Godrej и Tata AIG Life insurance. Недавно она была удостоена награды за лидерство в сфере управления персоналом от Observe Now. Она регулярно публикуется ET HR World, People Matters и других. Риту получила степень магистра делового администрирования в Университете Пуны.
Основатель
и идейный вдохновитель
HRBOX
Эксперт в области управления персоналом с 17-летним опытом выстраивания и автоматизации HR-подразделений в крупных и высокотехнологичных компаниях России, таких как КРОК, Связной, ВсеИнструменты.ру
Предприниматель,
Генеральный директор
и основатель сервиса FriendWork
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга.
Руководитель методического направления
Платформа KAMPUS — умный помощник для развития сотрудников. Она спроектирована на основе авторской методологии #обучениенедлягалочки. KAMPUS входит в Топ-10 рейтинга EdTech B2B. Нам доверяют - Самолет, СберСервис, Точка, X5 Group, Qiwi, Марс
Директор проекта
Департамента по работе
с персоналом
В 2023 году Газпромбанк вошел в ТОП-15 лучших работодателей России по версии Headhunter, выиграл премии WOW!HR, Employer Brand Award и Цифровую пирамиду, а также стал платиновым работодателем по версии Forbes
Руководитель направления B2B продукта
Руководитель направления корпоративного образования Нетологии с опытом работы в EdTech больше 7 лет. Нетология – образовательная онлайн-платформа, которая помогает достигать бизнес-целей через развитие сотрудников, 12 лет создаёт программы обучения для B2B-сегмента, сотрудничает с 750+ компаний. В линейке продуктов 500+ курсов по 11 направлениям: от взаимодействия в команде до обучения работе с разным ПО
СЕО
Эксперт в области оценки команд. Консультант Фонда Развития Интернет Инициатив по оценке и развитию команд технологических проектов. Спикер РАНХиГС программы EMBA “Цифровая трансформация”, сертифицированный Agile coach в International Consortium for Agile. Среди клиентов: S7, Сколково, ФРИИ, МТС, Ростех, Сбербанк
Директор практик Life Sciences, Sales&Marketing
В штате Get experts порядка 100 консультантов с узкой экспертизой в своем направлении и широким нетворкингом, актуальная база кандидатов из более чем 150 000 профессионалов и более 1000 клиентов, многие из которых работают с командой Get experts не первый год
Автор программы
Программа ARTFORBUSINESS направлена на развитие критического мышления через искусство. За последний год тренинг прошли более 3000 сотрудников разных компаний. Среди клиентов Яндекс, Интел, Газпромбанк, Райффайзен банк, МТС банк, Альфа банк, Азбука вкуса, Севергрупп и др.
Руководитель направления готовых продуктов
Mirapolis создает комплексные IT-решения для цифровой трансформации HR-процессов для крупного и среднего бизнеса. Решения включают автоматизацию процессов подбора, найма, адаптации, обучения, оценки потенциала, вознаграждений, развития сотрудников, кадрового резерва и коммуникаций. Входит в Группу компаний 1С
Директор по привлечению и подбору персонала
Управляю Депаратментом по привлечению и подбору персонала АШАН Ритейл Россия, выстраиваю стратегию по подбору персонала разных форм занятости, развиваю бренд работодателя, и координирую команду из 100 человек в разных регионах страны. В год наша команда нанимает на работу в АШАН более 10 000 сотрудников
Директор
Коуч, психолог. Обучалась основам психологии в МГУ, окончила Магистерскую программу «Психоанализ и бизнес-консультирование» ВШЭ. Более 15 лет на руководящих позициях в компаниях сфер консалтинга и здравоохранения. Занимается организационным коучингом и бизнес-консультированием, корпоративными практиками ЗОЖ
Ведущий менеджер по развитию персонала
С нуля строю систему развития и обучения персонала. Внедряю обучающие проекты разного масштаба и профиля, которые показывают высокие результаты. Имею квалификацию бизнес-тренера международного стандарта
Руководитель направления по работе с конечными потребителями
Фармацевтическая компания БУАРОН более 90 лет создает препараты для всей семьи, работает в 50 странах мира. Компания соблюдает принципы экологичности, поддерживает различные социальные инициативы
Генеральный директор
Executive-коуч, фасилитатор, разработчик программ обучения и развития руководителей ТОП-уровня, тренер программы МВА Института Экономики и Финансов МИИТ, Автор методики фасилитации Perfectum, Автор сертифицированного метода группового командного коучинга «5 настроек команды»
Генеральный директор
Выпускник МГУ и Jönköping University, член Комиссии Минобрнауки по допобразованию. Запустил Teachbase: ежегодное место в топе РБК и 400 клиентов, среди них Русал, СИБУР, World Class, Skyeng
Предприниматель, Генеральный директор и основатель
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга
Директор Академии
Работает в сфере eLearning с 2018 года, запускала онлайн-обучение для еНано, Лига Цифровой Экономики, Росводоканал, Kapital Bank (Азербайджан), Bereke Bank (Казахстан) и других. В её команде 20+ специалистов, с 2022 года Татьяна запустила глобальное направление для обучения желающих из любой страны мира
Бизнес-тренер, корпоративный антрополог, коуч
Эксперт по настройке здоровой конфликтоспособности команд и компаний. Елена входит в число ключевых экспертов компании Тренинг-Бутик. Среди клиентов Елены: Сбербанк, Алроса, ЕВРАЗ, Роснефть, Норникель, РОСАТОМ, ВШЭ
Ведущий бизнес-аналитик
Product owner Skillaz Base. Компания Skillaz – HR система для комплексной автоматизации процессов управления персоналом и гибкого развития талантов
Руководитель отдела подбора персонала
Один из крупнейших франчайзи KFC в России, 96 ресторанов KFC по всей России, 2500+ сотрудников
Директор
Компания Гиперметод является пионером российского рынка решений для управления обучением и развитием персонала. 25+ лет опыта, более 500 успешно реализованных проектов (Газпром нефть, РЖД, HAVAL, КазЦинк)
ex-HR
Стратегический HR c комплексной экспертизой в сфере управления персоналом, HR бизнес партнер, ex-Руководитель отдела обучения компании Лента. Лента - ТОП-4 ритейлеров России, крупнейшая сеть Гипермаркетов
Клинический директор
Клинический психолог, психотерапевт, член международной ассоциации EAPA,член Общероссийской Психотерапевтической Лиги. Более 12 лет частной терапевтической практики, с 2012 года в «Корпоративном Здоровье» занимается проведением семинаров, а также индивидуальным консультированием
Директор по персоналу филиальной сети
Филиальная сеть ТПХ Русклимат одна из наиболее крупных в России в своей отрасли по числу городов и регионов присутствия. Филиалы компании есть в каждом федеральном округе страны
Corporate HR director,
Ezz Steel
Ezz Steel является крупнейшей сталелитейной компанией в Египте, на Ближнем Востоке и в Северной Африке. Эксперт в области человеческих ресурсов и организационного развития в более чем двенадцати странах. Выпускник Лондонской школы бизнеса (LBS), имеет докторскую степень в области делового администрирования, полученную в Ливерпульском университете, Великобритания.
Руководитель группы
по работе
с ключевыми клиентами
VK Работа — сервис для быстрого поиска работы и сотрудников, основан в 2017 году. Интегрирован с соцсетями ВКонтакте и Одноклассники, сервисом объявлений Юла и Почтой Mail.ru. Евгения более 5 лет работает с компаниями из разных сегментов бизнеса и с помощью продукта помогает решать различные задачи клиента.
Global Account Director
9 лет опыта в области консалтинга, развития бизнеса и консультирования в сфере HR Tech и Executive Search. Специализируется на выводе на азиатский рынок клиентов в сфере промышленности, бизнес-услуг, аналитики данных и информационных услуг, цифрового маркетинга и электронной коммерции, финансовых технологий и других секторов.
Руководитель отдела
корпоративных продаж
Алексей занимается развитием корпоративных программ в СберЗдоровье – медицинская платформа на которой представлены самые востребованные услуги: запись к врачу и телемедицина. Алексей имеет более 12 лет опыта в b2b продажах в крупнейших компаниях банковского и финансового секторах, работал с такими компаниями как Норд Голд, СКБ Контур, Монополия, Splat.
Вице-президент по HR
Дэниел является лауреатом престижной «Глобальной гуманитарной премии» британской организации World Humanitarian Drive. Он также получил несколько наград национального и международного уровня за свой вклад в области управления персоналом и корпоративной социальной ответственности, в том числе награду «40 самых талантливых руководителей отдела кадров в Индии» на Всемирном конгрессе по правам человека.
Основатель
и Генеральный директор
Врач-аддиктолог, более 30 лет изучает область зависимостей. В 2008 году основал компанию «Корпоративное Здоровье», посвятив профессиональную деятельность представлению программ Поддержки Здоровья и Благополучия для Рабочих мест в России и странах СНГ.
Руководитель
Сервис обратной связи kakdela — новый продукт hh.ru, которым уже пользуются более 200 работодателей. Николай запустил проект в 2021 году, ранее занимался исследованиями рынка труда и People Analytics. Автор публикаций о рынке труда в ИТ-сфере.
Основатель и CEO
Евгений имеет 15+ лет успешного предпринимательского опыта. Эксперт-практик построения бизнес-процессов и вывода продуктов на международные рынки. Ex-VP of Business Development стриминговой платформы BeLive (Израиль), Ex-Founder EKA-Soft (Беларусь, Россия).
Лидер по привлечению
талантов
Глобальный специалист по персоналу с 15-летним опытом работы в различных отраслях. Эксперт по подбору, обучению и развитию. В настоящее время возглавляет команду по подбору персонала в международной компании. Профессор Университета Буэнос-Айреса с 2013 года.
Publisher of HR Future
magazine
Американский сайт Disruptordaily.com назвал его одним из «25 лучших людей, влияющих на будущее в сфере труда, за которыми следует следить в Twitter». В 2020 году журнал PeopleHum назвал его одним из «100 ведущих мировых лидеров мысли, за которыми следует следить в 2021 году».
Директор по развитию
digital-интегратора
Более 15 лет опыта в IT-сфере. Эксперт в области внедрения корпоративных порталов, CRM-систем и автоматизации решений для HR на базе продукта Битрикс24. Постоянный спикер ключевых IT-конференций России.
Руководитель FriendWork
консалтинг
Роман руководил проектами по оптимизации воронок отбора для рекрутмента, внедрению HR-аналитики, расчету целесообразных размеров кадрового резерва, оценке степени внедрения моделей компетенций.
Генеральный директор
Владимир учился в МГУ и Jönköping University. В 2012 запустил сервис корп-обучения Webils, сейчас Teachbase: ежегодное место в топе РБК и 400 клиентов, среди них Русал, СИБУР, LVMH, Skyeng. С 2014 года Владимир в Комиссии Минобрнауки по допобразованию.
Основатель
и генеральный директор
По первому образованию инженер, по второму — экономист. Окончил ВШЭ. Прошел программу MBA в Стокгольмской школе экономики, выпускник INSEAD Business School. 20 лет проработал в страховании, из них 11 лет — в «Ингосстрахе». В октябре 2016 года основал платформу корпоративного благополучия «Понимаю».
Партнёр
Эксперт в оценке персонала и развитии сотрудников, команд и организаций. За 13 лет работы в консалтинге помогла клиентам выстроить более 200 проектов разной направленности и масштаба — от стандартных оценочных до проектов по сопровождению трансформации.
Директор
Коуч, психолог. Обучалась основам психологии в МГУ, окончила Магистерскую программу «Психоанализ и бизнес-консультирование» ВШЭ. Более 15 лет на руководящих позициях в компаниях сфер консалтинга и здравоохранения. Занимается организационным коучингом и бизнес-консультированием, корпоративными практиками ЗОЖ
Методист-консультант
Алина помогает компании Jalinga делать онлайн-обучение увлекательным и простым в создании для клиентов. Она имеет опыт более 10 лет в различных образовательных проектах и в разработке собственных методик обучения, а также опыт работы на федеральном телевидении.
Управляющий партнер
Эксперт в области культурных трансформаций, внутрикорпоративных коммуникаций и employer-брендинга, приглашённый преподаватель в Skillbox. Работала в крупных компаниях (Юлмарт, Холдинг RBI), окончила бизнес-школу Skolkovo, курс «HR как партнер бизнеса».
Управляющий консультант
legal/HR/office support
Екатерина успешно реализует проекты в направлениях HR, Legal, Compliance, Admin, Security, Car Fleet для крупных международных и российских компаний из различных сегментов бизнеса. Екатерина осуществляет подбор персонала различного уровня, преимущественно концентрируясь на вакансиях миддл и топ уровня.
Руководитель
коммерческого
отдела
YouDo Бизнес — сервис, который позволяет юридическим лицам находить временный персонал, автоматизировать документооборот, производить расчеты и обмен данными с ФНС, а также помогает снижать риски при работе с самозанятыми.
Директор по персоналу
в IBM
Признан HRM Asia и The Times of India самым инновационным лидером в области управления персоналом в Азии. Эксперт в области постоянно меняющегося бизнеса и адаптации HR в нем. Возглавляет инициативы государственной политики по упрощению трудового законодательства и был одним из создателей Единого трудового кодекса Индии.
Global C&B и HRD
HR-executive с богатым опытом работы в C&B, HRSSC и HRIS в различных отраслях. Занимается разработкой общих вознаграждений и структуры заработной платы, профессиональных навыков работы с персоналом и дизайном компенсаций.
Основатель
и идейный вдохновитель
Эксперт в области управления персоналом с 17-летним опытом выстраивания и автоматизации HR-подразделений в крупных и высокотехнологичных компаниях России, таких как КРОК, Связной, ВсеИнструменты.ру
Предприниматель,
Генеральный директор
и основатель сервиса
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга.
Отмеченный множеством
наград спикер,
опытный тренер
по лидерству и наставник
Harriett выступала перед лидерами Microsoft, Sky и Barclays и за последние 16 лет позволила тысячам людей поверить в себя и свой потенциал. Миссия Харриет - сделать так, чтобы люди знали свою истинную ценность. В 2019 году она была удостоена награды «Самый запоминающийся спикер» и «Лучший рассказчик» на ежегодной конференции женщин-спикеров в Великобритании и получила награду за лидерство в мире от сети лидеров трансформации.
Директор по персоналу
Quick Heal Technologies
Limited
Reetu занимала руководящие должности в компаниях Sterlite (Vedanta Group), Amdocs и HDFC Bank, Godrej и Tata AIG Life insurance. Недавно она была удостоена награды за лидерство в сфере управления персоналом от Observe Now. Она регулярно публикуется ET HR World, People Matters и других.
Директор R&D
Станислав руководит HR-проектами по выстраиванию систем оценки и разработке оценочных решений и инструментов. Formatta - HR-консалтинговая компания, занимается оценкой персонала и развитием сотрудников, команд и организаций. Среди клиентов – НЛМК, Лента, lamoda, Ингосстрах, Bayer и другие.
Управляющий по развитию
В мире HR с 2008 года. Обладает глубокой экспертизой и опытом в автоматизации hr-процессов, в особенности в обучении и адаптации персонала. Занималась запуском и развитием проекта «Академия HeadHunter».
Директор по развитию
digital-интегратора
Более 15 лет опыта в IT-сфере. Эксперт в области внедрения корпоративных порталов, CRM-систем и автоматизации решений для HR на базе продукта Битрикс24. Постоянный спикер ключевых IT-конференций России.
Коммерческий директор
Наталья имеет более 12 лет опыта в IT разработке. Эксперт в сфере автоматизации HR процессов. Автор и ведущая подкаста HR реФАКторинг. Сейчас является коммерческим директором idex group – IT-компании с многолетним опытом в разработке: услуги IT консалтинга, оптимизации бизнеса и автоматизации HR процессов на базе Битрикс24.
Product-менеджер
В 2008 году создала свой первый интернет-проект. В 2010 запустила сайт Совместных покупок (sitepokupok.ru). Участвовала в развитии сервисов (diskonti.ru), тревел-агентств (just.travel), платежных систем (moneta.ru) и SEO-сервисов для вебмастеров (getgoodrank.ru). C 2014 года работает в компании Mirafox. Запускала стартап Kwork в 2015 году, и с тех пор занимается его развитием.
Руководитель
корпоративных
продаж
Алексей занимается развитием корпоративных программ в СберЗдоровье – медицинская платформа на которой представлены самые востребованные услуги: запись к врачу и телемедицина. Алексей имеет более 12 лет опыта в b2b продажах в крупнейших компаниях банковского и финансового секторах, работал с такими компаниями как Норд Голд, СКБ Контур, Монополия, Splat.
Основатель
и генеральный директор
По первому образованию инженер, по второму — экономист. Окончил ВШЭ. Прошел программу MBA в Стокгольмской школе экономики, выпускник INSEAD Business School. 20 лет проработал в страховании, из них 11 лет — в «Ингосстрахе». В октябре 2016 года основал платформу корпоративного благополучия «Понимаю».
Директор по развитию
финтех-направления
Александр 13 лет проработал в сфере FMCG: продажи, маркетинг и обучении в компаниях Nestle, Wimm-Bill-Dann, Heinz. 4 года в финтехе Revo Plus занимался развитием сервиса и подключением ключевых розничных сетей к проекту, 3 года развивает HR-tech рынок России: Worki, TalentTech.
Директор
Коуч, психолог. Обучалась основам психологии в МГУ, окончила Магистерскую программу «Психоанализ и бизнес-консультирование» ВШЭ. Более 15 лет на руководящих позициях в компаниях сфер консалтинга и здравоохранения. Занимается организационным коучингом и бизнес-консультированием, корпоративными практиками ЗОЖ
Сооснователь
В психометрике для HR работает с 2005 года. Проводит организационные исследования и консалтинг, занимается разработкой тестов знаний и профессиональных компетенций, развитием команд, обучением и фасилитацией. Среди клиентов: Газпром Нефть, Сбер Университет, Университет Правительства Москвы, Metro и др.
Исполнительный директор
Teachbase — сервис автоматизации корпоративного обучения. Основной продукт – платформа для корпоративного обучения. Услуги охватывают всевозможные потребности компаний: разработка порталов под образовательные проекты, онлайн-курсы, консультации и выстраивание обучения сотрудников.
Коммерческий директор
Эксперт в сфере автоматизации HR процессов. Ранее отвечал за глобальное развитие бизнеса HR-tech стартапа Давида Яна Yva.ai. В Friday.software развивает российское направление бизнеса. Среди клиентов – М.Видео, Сбер, ВТБ, Raiffeisen Bank, Skillbox, МТС, Coca-Cola, PMI, Атон, Ланит и многие другие.
Менеджер продукта
Отвечает за появление новых бизнесов внутри компаний – от идеи до запуска.
Работала в контентных продуктах (рекомендательные платформы). После – е-коммерс (финтех проекты и новые бизнесы). Сейчас – финтех внутри HR.
Рекрутер
Амаль сотрудничала с аудиторскими компаниями, банками, больницами, учебными агентствами, поставщиками услуг, школами, национальными и международными университетами как в реальном, так и в виртуальном мире.
Руководитель направления
"Временная занятость,
Аутстаффинг"
4 года на рынке HR-Tech. Руководила продуктами Авито Работа, Fl.ru и fixgigs.ru. Ранее руководила продуктовым направлением Почты Mail.ru и запускала проекты в ЦИАН.
Генеральный директор
и основатель сервиса
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга. Генеральный директор и основатель сервиса FriendWork, при помощи которого можно закрывать вакансии в 2 раза быстрее и экономить деньги компании.
Директор департамента
HR автоматизации hh.ru,
руководитель сервиса
Talantix
Марина работает в области подбора и оценки более 15 лет, из них более 8 лет - в «АНКОР». С 2011 года запустила сервисы для повышения эффективности найма. В 2013- 2015 годах вела программу «Охота на работу» на радиостанции «Москва FM». Среди проектов: сервис автоматизации подбора Talantix , массовый найм на базе аудио- и чат-ботов, поиск соискателей в социальных сетях.
Руководитель отдела
исследований, Asia Pacific
Center for Creative
Leadership (CCL)
Директор и руководитель отдела инноваций в Азиатско-Тихоокеанском центре креативного лидерства (CCL). Сунил - исследователь человеческого капитала и идейный лидер, является автором нескольких исследований, включая CHRO 3.0: точки опоры для лидерства в сфере управления персоналом. Редактор книги Human Capital Insights: Inspiring Practices from Asia.
Директор по продукту,
Сервис по быстрому поиску
сотрудников и работы
Алла закончила МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности инженер-программист. До Worki Алла была CPO в Яндекс.Недвижимость, а до этого почти три года проработала в ЦИАНе, где прошла путь от менеджера проектов до руководителя направления “B2C продукты”.
Основатель и CEO
Более 10 лет опыта работы в международных IT компаниях, занимал должности от бизнес-аналитика до директора по развитию бизнеса. Более 5 лет занимался развитием продаж в нескольких стартапах в сфере HR/ED Tech. Последние 2 года является основателем платформы для интерактивного обучения пользователей корпоративного ПО HintEd.
Генеральный директор
и основатель сервиса
FriendWork
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга. Генеральный директор и основатель сервиса FriendWork, при помощи которого можно закрывать вакансии в 2 раза быстрее и экономить деньги компании.
Генеральный директор
Глобэкс АйТи
Участник Рейтинга Генеральных Директоров.
Более 7 лет руководит компанией Глобэкс АйТи, создающей решения для корпоративного обучения, которая за это время достигла значительных успехов и заняла достойные позиции на рынке программного обеспечения и связи.
В числе клиентов компании - Мираторг, Росатом, ГазпромНефть, Бургер Кинг, Росбанк, ПочтаБанк, Банк Открытие, ТехноНиколь, РосГосСтрах.
Product-менеджер
Екатерина - менеджер проектов Kwork и Mirafox. Запустила и участвовала в развитии 13 разных IT-проектов. Более 10 лет работает с фрилансерами и развивает удаленную команду. Из собственной практики знает, как из стартапа вырастить крупный интернет бизнес и сделать его лидером в своей нише. В 2015 году запускала фриланс-биржу Kwork, и с тех пор занимается его развитием. Сейчас kwork.ru – один из крупнейших сервисов фриланса и лидер по трафику среди фриланс-сервисов Рунета.
Сооснователь
Софи - эксперт по благополучию на рабочем месте. Она помогает компаниям понять, что wellbeing- это больше, чем йога и льготы, и, если относиться к благополучию правильно, это может оказать положительное влияние на культуру компании и прибыль. Софи живет в Лондоне, и когда она не выступает на yfitq конференции, вы можете увидеть, как она бежит по Уимблдон-Коммон или расслабляется с домашним негрони ... все дело в балансе!
Директор по работе
с ключевыми клиентами
Более 7 лет занимает руководящую позицию и развивает партнерские отношения с крупными и ключевыми клиентами, имеет опыт работы с международными рынками. Татьяна с 2019 года работает в команде Работа.ру и развивает долгосрочные отношения с крупными клиентами на HR рынке. Татьяна специализируется на продуктах и решениях для поиска массового персонала, а также на комплексных решениях для эффективного поиска сотрудников.
Отмеченный наградами эксперт
Total Rewards по Ближнему Востоку
и Азии, консультант
по компенсациям и льготам
Сандрин имеет опыт управления компенсациями и льготами в Microsoft, Airbus, Apple, Philips, Fiat и других, занимала должности глобального руководителя по производительности и вознаграждениям в Majid Al Futtaim в Дубае и в Mubadala в Абу-Даби.
Директор по HR продуктам
Более 10 лет управляет сложными продуктами B2B SaaS, проектами внедрения и аутсорсинга.
В настоящее время руководит разработкой и выводом на рынок новых отраслевых сервисов Payroll&HRA.
Руководитель проектов
Более 10 лет успешной работы в строительстве и производстве в сфере C&B. Имеет успешный практический опыт разработки и внедрения различных систем оплаты труда, автоматизации процессов HR, оптимизации и структуризации бизнес-процессов.
Генеральный директор
Участник Рейтинга Генеральных Директоров.
Более 7 лет руководит компанией Глобэкс АйТи, создающей решения для корпоративного обучения, которая за это время достигла значительных успехов и заняла достойные позиции на рынке программного обеспечения и связи.
В числе клиентов компании - Мираторг, Росатом, ГазпромНефть, Бургер Кинг, Росбанк, ПочтаБанк, Банк Открытие, ТехноНиколь, РосГосСтрах.
Директор бизнес-направления
Руководит проектами по оценке персонала в российских и западных компаниях разных отраслей — металлургической, банковской, IT, FMCG и др. Помогает компаниям делать ставку на правильных людей и развивать их сфокусированно при помощи инструментов оценки.
Заместитель директора
Совладелец консалтинговой компании "ВЫ+МЫ" (Томск), со-разработчик экспертной компьютерной системы оценки персонала «Ресурс-К», руководитель агентства по подбору управленческого персонала (более 300 успешных проектов), в бизнесе более 25 лет.
Директор
Коуч, психолог. Обучалась основам психологии в МГУ, окончила Магистерскую программу «Психоанализ и бизнес-консультирование» ВШЭ. Более 15 лет на руководящих позициях в компаниях сфер консалтинга и здравоохранения. Занимается организационным коучингом и бизнес-консультированием, корпоративными практиками ЗОЖ
Управляющий по развитию
В мире HR с 2008 года. Обладает глубокой экспертизой и опытом в автоматизации hr-процессов, в особенности в обучении и адаптации персонала. Занималась запуском и развитием проекта «Академия HeadHunter».
Наставник
по электронному обучению
в Институте технологий
и науки в Индии
Компания WeMove Solutions специализируется на инновационном обучении с театром, что помогает сотрудникам реализовать своё видение лидерства. Сертифицирована CII (Конфедерацией промышленности Индии) как один из самых инновационных стартапов в Индии, а компания Silicon India признала WeMove одним из 10 лучших тренинговых компаний
CEO
Адепт цифровой трансформации в HR, специализируется на проектах мотивации и обучения персонала. Одним из первых в РФ стал внедрять приёмы геймификации в обучении, технику social learning. Реализовал более 50 проектов для компаний Google, Apple, Nokia, Microsoft, Sony, adidas, Teva, McDonalds, BMW
SMM-рекрутер
Джули показывает организациям, как привлекать и удерживать таланты с помощью социальных сетей. Её статьи публиковались в Forbes, CNBC, The Independent и других.
HR в Motherson Group,
член Совета Индийской
торгово-промышленной палаты
На протяжении своей карьеры Анупам руководила всеми ключевыми функциями управления персоналом - от стратегической до организационной реструктуризации в ряде секторов промышленности, включая автомобилестроение, производство и инженерные услуги. Она была удостоена награды Women HR Professional Award (2020), Лучшая вовлеченность сотрудников (2019), Премия CSR Strategy ( 2019) и награды CEO Appreciation Award (2018)
Основатель
и генеральный директор
По первому образованию инженер, по второму — экономист. Окончил ВШЭ. Прошел программу MBA в Стокгольмской школе экономики, выпускник INSEAD Business School. 20 лет проработал в страховании, из них 11 лет — в «Ингосстрахе». В октябре 2016 года основал платформу корпоративного благополучия «Понимаю».
Директор по продукту
и сооснователь
Руководит проектами по автоматизации адаптации сотрудников. Эксперт по внутренним коммуникациям и деловому нетворкингу. Разработала и внедрила проекты в Яндекс.Практикум, Райффайзенбанк, 2ГИС, М.Видео, Skillbox, Semrush и других компаниях. Помогает повысить результативность онбординга, уменьшив нагрузку на HR и руководителей.
Основатель
и генеральный директор
Врач-аддиктолог, более 30 лет изучает область зависимостей. В 2008 году основал компанию «Корпоративное Здоровье», посвятив профессиональную деятельность представлению программ Поддержки Здоровья и Благополучия для Рабочих мест в России и странах СНГ.
Основатель
и идейный вдохновитель
Эксперт в области управления персоналом с 17-летним опытом выстраивания и автоматизации HR-подразделений в крупных и высокотехнологичных компаниях России, таких как КРОК, Связной, ВсеИнструменты.ру
Эксперт
Маркетолог Макрорегиона Урал компании «Манго Телеком», эксперт в области b2b маркетинга, специализируется на инструментах повышения узнаваемости бренда и облачных коммуникациях для бизнеса.
Product-менеджер
Kwork
Екатерина - менеджер проектов Kwork и Mirafox. Запустила и участвовала в развитии 13 разных IT-проектов. Более 10 лет работает с фрилансерами и развивает удаленную команду. Из собственной практики знает, как из стартапа вырастить крупный интернет бизнес и сделать его лидером в своей нише. В 2015 году запускала фриланс-биржу Kwork, и с тех пор занимается его развитием. Сейчас kwork.ru – один из крупнейших сервисов фриланса и лидер по трафику среди фриланс-сервисов Рунета.
Директор по персоналу
Lakshmikumaran & Sridharan
Anirban является специалистом в области управления персоналом с более чем 17-летним опытом, в том числе девятилетним опытом в различных бухгалтерских и консалтинговых компаниях большой четверки, таких как Ernst and Young, Deloitte и PricewaterhouseCoopers, где он работал на различных стратегических должностях среднего и высшего звена в сфере управления персоналом. Anirban имеет степень MBA Университета Джадавпуры, награды 101 Top HR Minds и Top 100 HR under 40.
Ex-директор по персоналу
LinkedIn,
Основатель Cadigan
Talent Ventures
Steve более 25 лет проработал руководителем по персоналу в различных компаниях,включая ESPRIT, Allianz, Cisco Systems, Electronic Arts и был первым руководителем по персоналу LinkedIn с 2009 по 2012. Его работа в LinkedIn подтолкнула Стэнфордский университет к созданию тематического исследования для своей бизнес-школы. Steve входит в совет директоров трех компаний и в консультативный совет нескольких других.
Директор по персоналу
at Lakshmikumaran
& Sridharan
Anirban - специалист в области управления персоналом с более чем 17-летним опытом работы, в том числе девять лет в различных бухгалтерских и консалтинговых компаниях «большой четверки», таких как Ernst and Young, Deloitte и PricewaterhouseCoopers, где он работал на различных стратегических должностях среднего и высшего звена в сфере управления персоналом.
Руководитель
отдела кадров
Ascentech Services Limited
Akonte - специалист в области управления персоналом с более чем 5-летним опытом работы. За свою карьеру в сфере управления персоналом он приобрел опыт работы в сфере информационных технологий (ИТ), товаров повседневного спроса (FMCG), нефти и газа, финансовых услуг, маркетинговых коммуникаций и PR, розничной торговли, гостиничного бизнеса, энергетики и энергетики, сельского хозяйства и здравоохранения.
Генеральный директор
компании
«БОСС. Кадровые
системы»
Возглавляет компании БОСС. Кадровые системы и Реляционное программирование. Выпускник физического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, кандидат физико-математических наук. Эксперт в области автоматизации управления персоналом предприятий, организаций и многопрофильных холдингов, внедрения масштабных территориально распределенных информационных систем. Автор статей, курсов, книг и лекций, спикер многочисленных конференций.
Сооснователь и директор
по продуктам Rostalent,
Insight и Goodt (ГК ABC)
Эксперт в области управленческого консалтинга с многолетним опытом в различных индустриях, Константин прошел путь до партнера в консалтинговой компании Ernst & Young. C 2015 года руководит компанией Good Data (Группа компаний ABC), которая специализируется на стратегическом консалтинге в сфере HR и построении аналитических систем. В 2017 году возглавил продуктовое направление ABC Solutions, в том числе отвечает за продукт Rostalent и Insight. В числе клиентов Группы компаний ABC: Пятерочка, Samsonite, IRG, Почта России
Основатель и Генеральный
директор платформы
корпоративного
благополучия
«ПОНИМАЮ»
По первому образованию инженер (окончил Московский институт радиотехники, электроники и информатики (МИРЭА)), по второму — экономист (Высшая школа экономики). Прошел программу MBA в Стокгольмской школе экономики, выпускник INSEAD Business School. 20 лет проработал в страховании, из них 11 лет — в «Ингосстрахе». В октябре 2016 года основал платформу «Понимаю».
Директор
по человеческим ресурсам
Hudson's Bay Services
Private Limited
Имеет более десятилетний опыт работы в различных сферах управления персоналом. Сейчас Ashwini управляет всеми функциями HR. На своей предыдущей должности Ashwini занимала руководящую должность в State Street Services India и возглавляла группу по работе с сотрудниками региона EMEA в Индии, управляя связью сотрудников в Великобритании и Ирландии.
Генеральный директор
и основатель сервиса
FriendWork
Эксперт по внедрению автоматизации подбора персонала, HR-аналитике, диджитализации и применению искусственного интеллекта в HR. Помог более 400 компаниям повысить эффективность рекрутинга. Генеральный директор и основатель сервиса FriendWork, при помощи которого можно закрывать вакансии в 2 раза быстрее и экономить деньги компании.
Исполнительный директор
Jalapeño Employee
Engagement
Samin получила степень магистра Sauder Business School в Ванкувере, Канада и провела много часов в психологических лабораториях UBC. Цель Samin - помочь воплотить результаты исследований в жизнь, чтобы компании могли сэкономить свои ресурсы, а сотрудники повысить качество жизни.
Директор по консалтингу
в Strasity, профессор
Diversity Management
в George Brown College
Dean также отвечает за привлечение талантов и разнообразие в Fiix Software. Dean имеет степень магистра управления человеческими ресурсами Йоркского университета и сертификат по лидерству и инклюзивности Centennial College.
Директор и руководитель
отдела исследований
в Азиатско-Тихоокеанском
центре креативного
лидерства
Директор и руководитель отдела исследований в Азиатско-Тихоокеанском центре креативного лидерства (CCL), профессионал с более чем 20-летним опытом работы в крупных глобальных организациях. До CCL он занимал должность главы отдела исследований и аналитики в Институте лидерства в области человеческого капитала, созданном правительством Сингапура для реализации глобальной инициативы лидерства в Азии.
Специалист
по разнообразию
и инклюзии, директор
Cohesion Collective
Специалист по разнообразию и инклюзии. Работал с такими компаниями как: Barclays Africa Group Limited; Rand Merchant Bank; Standard Bank; Unilever; Webber Wentzel. Имеет более чем 8-летний опыт работы в сфере разнообразия и инклюзии.
Стать спикером
Регистрация
Спасибо, Ваша заявка на участие получена. После подтверждения email, отправим на вашу почту информацию и подробнее о мероприятии
Заявка на участие в мероприятии
Регистрация
Спасибо, Ваша заявка на участие получена. После подтверждения email, отправим на вашу почту информацию и подробнее о мероприятии
деловая программа прошедшей конференции
19 апреля
20 апреля
09:55 - 10:00
Открытие первого дня конференции
10:00 - 10:40
Gargi Banerjee
Руководитель отдела управления талантами, обучения и развития, ОАЭ Julphar
Gargi Banerjee
Руководитель отдела управления талантами, обучения и развития, ОАЭ Julphar
Стратегия и мировые тренды
Автоматизация HR-процессов
ИИ
GPT
Стратегия и мировые тенденции
Автоматизация HR-процессов
ИИ
GPT
HR-тренды: от человеческого капитала к человеческим возможностям
Трансформация HR-мышления: от административных задач к стратегиям и аналитике
Почему автоматизация, ИИ и чат GPT - лучшие друзья HR?
Приведение HR-стратегии в соответствие с целями организации для улучшения производительности труда и культуры в компании
10:45 - 11:25
Светлана Султанова
Эксперт платформы, Пульс
Светлана Султанова
Эксперт платформы, Пульс
Автоматизация HR-процессов
Автоматизация HR-процессов
Как цифровизация HR-цикла повышает эффективность процессов и команд? Кейс Сбера
Современные требования к HR
Платформа «Пульс»: полный HR-цикл в одном окне
От теории к практике: кейс Сбера
11:30 - 12:00
Владимир Щербаков
Генеральный директор, Teachbase
Владимир Щербаков
Генеральный директор, Teachbase
Развитие
Мотивация
Обучение персонала
HR-бренд
Развитие
Мотивация
Обучение персонала
HR-бренд
Как обучение решает задачи бизнеса: от создания команды до работы с партнерами и клиентами
Какие еще задачи решает обучение в компании и как помогает повышать уровень доверия к бренду
Как готовить специалистов под себя до найма
Продвижение HR-бренда и привлечение профессионалов в команду
Увеличение продаж через партнеров и развитие франчайзи
Как это работает: кейсы РУСАЛа, СИБУРа, БАТ Россия, Работы.ру
12:05 - 12:35
Татьяна Вавилова
СЕО, Sostaff. io
Татьяна Вавилова
СЕО, Sostaff. io
Оценка персонала
Лидерство
Развитие
Оценка персонала
Лидерство
Развитие
Онлайн инструменты оценки потенциала и состояния команды. Как сформировать стабильную команду и выявить точки роста
Как определить сильную роль и тип лидерства, сформировать на основании личностных качеств сильную команду
Как выявить демотиваторы команды, слепые зоны, снижающие эффективность
Онлайн-инструменты оценки и мониторинга команды
12:40 - 13:05
Елена Дорфман
Куратор Модульных программ развития, ведущий Фасилитатор, BIRC
Елена Дорфман
Куратор Модульных программ развития, ведущий Фасилитатор, BIRC
Практики менеджмента
Лидерство
Мета-навыки
Доверие
Практики менеджмента
Мета-навыки
Доверие
Лидерство
2023 - практики менеджмента, управление доверием команды
Новая реальность - новые вызовы (Vuca, Bani…)
Лидерство - способность или навык?
Мета-навыки нового времени как основа для
траекторий развития сотрудников и команд: реализованные проекты, рекомендации
13:10 - 13:35
Станислав Павлов
Партнер, директор R&D FORMATTA
Станислав Павлов
Партнер, директор R&D FORMATTA
Оценка персонала
SJT
Оценка персонала
SJT
Тренды в оценке персонала 2023: как SJT решает запрос на комплексность, масштабируемость, высокую скорость и вовлекающий формат в оценке
Тренды в оценке персонала 2023
Ситуационный тест SJT как инструмент быстрой и комплексной оценки
В каких HR-процессах помогает SJT и для каких задач его использовать
13:40 - 14:20
Артем Тютык
Менеджер по компенсациям и льготам в регионе Россия, Беларусь и Алжир, Ново Нордиск
Артем Тютык
Менеджер по компенсациям и льготам в регионе Россия, Беларусь и Алжир, Ново Нордиск
Compensation & Benefits
Compensation & Benefits
Как запустить систему гибких льгот в вашей компании в 2023 году: HR-кейс
Кейс внедрения кафетерия льгот в подразделении крупнейшей фармкомпании с 55000 работников в 80 странах: 3 ключевых факторов успеха
Переоценка роли бенефитов в совокупном вознаграждении: ставка на персонализацию и инклюзивность
C&B на языке цифр: какие метрики позволяют оценить эффективность внедрения гибких льгот в вашей компании
14:25 - 14:55
Сандрин Бардо
Отмеченный наградами эксперт Total Rewards по Ближнему Востоку и Азии
Сандрин Бардо
Отмеченный наградами эксперт Total Rewards по Ближнему Востоку и Азии
Стратегия и мировые тенденции
Compensation & Benefits
Total Rewards
Стратегия и мировые тенденции
Compensation & Benefits
Total Rewards
Сила персонализации. Как персонализированные вознаграждения могут изменить вашу компанию
Шаги по созданию персонализированных пакетов Total Rewards
Почему один размер не работает
Важность понимания потребностей и предпочтений сотрудников
Потенциальные проблемы реализации, которых следует избегать
Как сделать эффективным вовлечение и найм ТОП-менеджмента. Ограничения точки зрения работодателя
14:55 - 15:00
Подведение итогов первого дня конференции
09:55 - 10:00
Открытие второго дня конференции
10:00 - 10:40
Tosin Anifowose
Технический рекрутер EMEA Amazon
Tosin Anifowose
Технический рекрутер EMEA Amazon
Стратегия и мировые тенденции
Рекрутинг
Стратегия и мировые тенденции
Рекрутинг
HR-тренды в области рекрутмента и HR-технологий
Использование ИИ для рекрутинга
Меняющийся и сложный глобальный рынок найма
Переподготовка на будущее
Больше внимания кандидатам с нетрадиционным
опытом
10:45 - 11:10
Михаил Прохоров
СЕО, HR Prime
Михаил Прохоров
СЕО, HR Prime
Автоматизация HR-процессов
Рекрутинг
ИИ
Автоматизация HR-процессов
Рекрутинг
ИИ
Автоматизация рекрутинга с помощью искусственного интеллекта
Как уже сегодня роботы замещают функцию сорсинга
Какие возможности у ботов появятся в скором времени
Как создавался и тестировался первый ИИ-рекрутер в России - Оливия. Результаты тестирований
Планы по развитию ИИ и автоматизаций других HR-процессов
Инструмент для быстрой адаптации ИТ рекрутеров
Закрытый бета-тест искусственного интеллекта для эффективной работы с базой кандидатов
11:15 - 11:40
Елена Долина
Генеральный директор BuroAkzent
Елена Долина
Генеральный директор BuroAkzent
Обучение персонала
Лидерство
Обучение персонала
Лидерство
Как сделать программу обучения руководителей, на которую все захотят попасть. Кейс BuroAkzent - СИБУР
Какие задачи бизнеса было необходимо решить
Архитектура программы
Сложности в разработке, запуске и проведении программы
Статус и результаты на сегодня
11:45 - 12:15
Екатерина Аганджанова
Директор по работе с персоналом Balton Trading Asia, CLICK Uzbekistan
Екатерина Аганджанова
Директор по работе с персоналом Balton Trading Asia, CLICK Uzbekistan
Функциональное лидерство
ESG
CHRO
Функциональное лидерство
CHRO
ESG
Эволюция роли CHRO в 2023 году
Пересмотр роли HR и их влияния в современных реалиях
Функциональное лидерство CHRO, его понимание стратегий развития компании
Возрастание роли ESG-принципов и их внедрение CHR
12:20 - 12:50
Айнура Кошоева
Chief People Officer Tele2/Altel
Айнура Кошоева
Chief People Officer Tele2/Altel
HR Agile
Вовлеченность
HR Agile
Вовлеченность
HR Agile: внедрение гибких методологий в HR и как вовлечь сотрудников в период изменений в компании
Ожидания бизнеса от HR
Фокус на людях, скорости, инновациях
От традиционного HR к Agile HR
Кейсы: ForteBank, Tele2
Как сделать HR понятным для сотрудников?
12:55 - 13:10
Augustus S Azariah
Директор по персоналу в IBM
Augustus S Azariah
Директор по персоналу в IBM
Стратегия и мировые тенденции
Распределеные команды
Стратегия и мировые тенденции
Распределеные команды
Гибридная модель работы или гибкая работа
Как построить фундамент для модели гибкой работы?
Необходимость заботы о сотрудниках всех подразделений – индивидуальный подход каждой компании к каждому работнику этой компании
Цифровая безопасность на рабочем месте
Как подготовить сотрудника к сокращению
13:15 - 13:30
Подведение итогов и закрытие конференции
19 апреля
20 апреля
Хоум офис
- Чему должны научиться руководители и сотрудники для эффективной онлайн работы?
- Чек-лист общедоступных сервисов для онлайн-работы с удаленной командой и клиентами: постановка и контроль задач, видеочаты, коммуникации, отчетность, хранение данных.
- Структура удаленной команды
- “Они говорят что делают целый день какую-то задачу, а на самом деле работают над ней только пол дня. Другую половину сидят на youtube”. Сложности в дистанционной постановке и приеме задач
- Типичные ошибки при онбординге удалённых сотрудников
- Выбираем: штатный сотрудник или фрилансер с оплатой по результату/по часам?
- Как организовать хранение данных, чтобы была возможность все восстановить.
Soft skills удаленных сотрудников. Прогноз успешности дистанционного работника и развитие талантов
- План адаптации. Ускорение адаптационного периода и повышение производительности труда в распределенных командах
- Фрустрация. Что делать, если у сотрудника на удаленке резко падает эффективность?
- Как на этапе подбора оценивать способность сотрудника работать удалённо? Сможет ли работать из дома сотрудник, который раньше "ходил на работу"?
Навыки HR-специалиста в условиях удаленной работы
- Постановка целей и организация времени
- HR и IT инструменты для дистанционной работы, автоматизация процессов
- Фасилитация онлайн. Возможности и инструменты
- Основные процессы работы с удаленным сотрудником: от найма до адаптации. Сложности и риски, которые нужно учесть.На основе тысяч человеко-часов сотрудников на удаленке.
- E-learning. В каком направлении развивать свои системы дистанционного обучения компаниям-лидерам?
Для специалистов, фрилансеров и тех, кто хочет ими стать
- Постановка целей и организация своего времени
- Домашние мелочи и прокрастинация: Как организовать работу из дома и себя.
- Как работать с мужем в соседних комнатах и не прибить друг друга? (а в третьей комнате ребенок, у которого школа на карантине)
- Где искать удаленную работу? Как оплачивается и на что обратить внимание при устройстве на работу?
- Что выбрать: работу в штате или фриланс?
- Какие интернет-профессии востребованы в 2020-2025 году
Распределенные команды
- Рецепт распределенных команд: культура, процессы, методологии и инструменты, люди и экосистема
- Как на этапе подбора оценивать способность сотрудника работать удалённо? Сможет ли работать из дома сотрудник, который раньше "ходил на работу"?
- Изменение исполнительной и управленческой культуры. Как мотивировать удаленную команду? Плюсы распределенных команд
- Как организовать хранение данных, чтобы была возможность все восстановить.
- Как рассчитать затраты при переводе на дистанционную работу? Стоимости софтов, лицензий в пересчете на 1 сотрудника
- Сколько времени требуется на переход сотрудника на удаленную работу? Переход компании на тотальную удалённую работу за 3 дня. Реально ли?
Для кадровиков и делопроизводства
- Какие документы надо оформить, чтобы перевести работников на дистанционную работу?
- Пакет документов от оформления до увольнения, как снизить кадровые риски
- Какой формат наиболее подходящий для удалённой работы: штат, ИП/самозанятые, договор услуг?
- Как оплачивается формат удаленной работы? Можно ли уменьшать ли зарплату на период удаленной работы?
- Как быть, если дистанционная работа невозможна - производство. Отсрочки по сдаче отчетности и уплате налогов.
Удаленные команды продаж, маркетинга и техподдержки
- Комплексный подход к выстраиванию продаж, маркетинга, техподдержки на удаленке без потери качества
- Трансформация маркетинга и продаж в условиях дистанционной работы: покупки через мессенджеры, персонализация рекламы, чат-боты
- Продвижение через онлайн-мероприятия как поддержка коммуникаций с ЦА и эффективный канал поиска клиентов дистанционно
- Кейсы - Omni-channel контакт центр: интеграции с CRM, виджеты, приложения, обзвон роботами, сквозная аналитика
- Мир виртуальной и дополненной реальности, как инструмент для демонстрации продуктов
- Технологии, кейсы, результаты, достоинства и недостатки уже осуществленных проектов
- Эффективная лидогенерация и коммуникация в мессенджерах, интеграции с CRM
- Управление жизненным циклом клиента с помощью инструментов маркетинга
- Эпоха суперомниканальности: разговор по телефону, документ через мессенджер
деловая программа прошедшей конференции
9:55 - 10:00
Открытие конференции
10:00 - 10:20
Екатерина Недельчо
Директор по привлечению и подбору персонала Ашан
Екатерина Недельчо
Директор по привлечению и подбору персонала Ашан
Стратегии и тренды
Подбор персонала
Стратегии и тренды
Подбор персонала
Тренды в подборе персонала
Острый дефицит кадров, что с этим делать?
Тренды рынка труда и предпочтения соискателей, как помощь в принятии эффективных решений
Анализ рынка для понимания внутренних барьеров и скрытых возможностей
10:25 - 10:50
Юлия Пархоменко
Генеральный директор Biztrain
Юлия Пархоменко
Генеральный директор Biztrain
Комунникации
Вовлеченность
Комунникации
Вовлеченность
Самоуправляемый персонал - утопия про вечный двигатель или возможная реальность?
Вовлеченность в новом обличии: отличие работы с вовлеченностью сейчас от того, что было "до"
Особенности балансировки команд в турбулентной среде
Особая значимость экологичности коммуникаций в новом триггерном мире
Инструменты лидера в настройках команды
10:55 - 11:20
Любовь Кудинова
Руководитель отдела подбора персонала Эй Кей x KFC
Марина Макарцева
Ведущий бизнес-аналитик Skillaz, Product owner Skillaz Base
Любовь Кудинова
Руководитель отдела подбора персонала Эй Кей x KFC
Марина Макарцева
Ведущий бизнес-аналитик Skillaz, Product owner Skillaz Base
Подбор персонала
Автоматизация рекрутинга
Подбор персонала
Автоматизация рекрутинга
Автоматизация рекрутмента за 40 рабочих дней. Эй Кей x KFC совместно со Skillaz вывела подбор персонала на новый уровень
Почему компания Эй Кей x KFC решила пойти в автоматизацию подбора?
Каким стал автоматизированный процесс?
Как выглядит процесс для кандидатов?
Немного цифр и результатов
Как это было реализовано?
11:25 - 11:50
Ольга Краева
Директор практик Life Sciences, Sales&Marketing, Get experts
Ольга Краева
Директор практик Life Sciences, Sales&Marketing, Get experts
Подбор персонала
Удержание
Подбор персонала
Удержание
Прогнозы работодателей на 2024 год: зарплаты, бонусы, найм персонала
Основные тренды, вызовы и планы работодателей на 2024 год
Найм персонала: текучесть, кого будут удерживать и нанимать в 2024 году
Планы по выплатам зарплат и бонусов в 2024 году
Релокация сотрудников и бизнеса в 2024 году
11:55 - 12:20
Мария Агафонова
Директор по персоналу филиальной сети Русклимат
Александр Красс
Предприниматель, Генеральный директор и основатель FriendWork
Мария Агафонова
Директор по персоналу филиальной сети Русклимат
Александр Красс
Предприниматель, Генеральный директор и основатель FriendWork
Подбор персонала
Автоматизация рекрутинга
Подбор персонала
Автоматизация рекрутинга
Будущее автоматизации рекрутинга: как нанимать, чтобы стать лидером рынка?
Как нанимать, когда нет кандидатов?
Как экономить на подборе?
Как и зачем внедрять автоматизацию? Понятные аргументы в цифрах
Как качественно и правильно подготовить процессы и команду к запуску автоматизации? Ответы практикующих экспертов
12:25 - 13:05
Зиба Джафарова
Руководитель методического направления LXP платформы Kampus
Зиба Джафарова
Руководитель методического направления LXP платформы Kampus
Обучение персонала
Менторинг
Обучение персонала
Менторинг
Как запустить обмен знаниями в компании
В каких форматах может происходить обмен знаниями в компании
Форматы работы с внутренними экспертами: создание контента, мероприятия по обмену опытом
Как запустить программы менторинга
13:10 - 13:40
Амир Гиниятуллин
Руководитель направления B2B продукта, Нетология
Амир Гиниятуллин
Руководитель направления B2B продукта, Нетология
Обучение персонала
База знаний
Обучение персонала
База знаний
Продуктовый подход в организации корпоративного обучения
Кейс Х5 Group: новый подход в обучении сотрудников
Как гибко организовать и управлять обучением
База знаний по подписке: кейсы и преимущества
13:45 - 14:15
Владимир Щербаков
Генеральный директор Teachbase
Владимир Щербаков
Генеральный директор Teachbase
Обучение персонала
Мотивация
Обучение персонала
Мотивация
Кнут или пряник? Как мотивировать сотрудников учиться
Как запустить курс, от которого невозможно оторваться: от разработки до продвижения внутри команды
На какие индикаторы мотивации стоит обращать внимание
Как вовлекают в обучение наши клиенты: БАТ Россия, Шоколадница и игорная зона «Красная Поляна»
14:20 - 14:45
Татьяна Галкина
Директор Академии iSpring
Татьяна Галкина
Директор Академии iSpring
Обучение персонала
Метрики
Обучение персонала
Метрики
Фокус на результат: главные тренды корпоративного обучения в 2024 году
От сертификатов до повышения: как компании мотивируют сотрудников учиться
Топ-5 методов российского бизнеса
«Люди — главная инвестиция»: какие бюджеты компании готовы потратить на развитие сотрудников
Метрики бизнеса: по каким параметрам чаще всего измеряют эффективность обучения
Не только курсы: какой контент сотрудникам нравится больше всего
14:45 - 15:10
Екатерина Соболева
ex-HR Лента
Екатерина Соболева
ex-HR Лента
Стратегии и тренды
Обучение персонала
Стратегии и тренды
Обучение персонала
Бизнес vs Обучение: тренды, влияние
Как бизнес-тренды влияют на будущее обучение
Кого, как и чему будем учить в следующем году. Hard – Soft – Self skills, что меняется
Масштабирование или и индивидуальные треки
ТОП тренды 2024 и их практическое применение
15:20 - 15:45
Екатерина Чернышева
Директор проекта Департамента по работе с персоналом Газпромбанк
Ольга Алешина
Автор программы ARTFORBUSINESS
Екатерина Чернышева
Директор проекта Департамента по работе с персоналом Газпромбанк
Ольга Алешина
Автор программы ARTFORBUSINESS
Обучение персонала
Soft Skills
Обучение персонала
Soft Skills
Новые подходы в формировании soft skills. Кейс Газпромбанка
Как искусство может быть полезно компании
Кейс: создание онлайн курса Art for Business для сотрудников банка
Результаты курса: более 1500 участников, оценка эффективности - 9,6
15:50 - 16:15
Дмитрий Микляев
Руководитель направления готовых продуктов Mirapolis
Дмитрий Микляев
Руководитель направления готовых продуктов Mirapolis
Адаптация персонала
Автоматизация онбординга
Адаптация персонала
Автоматизация онбординга
Грамотная адаптация. Можно ли полноценно автоматизировать онбординг с помощью LMS системы?
С какими страхами сталкивается новичок при выходе на новую работу
Сложности компании без автоматизации процесса адаптации
Преимущества и недостатки использования LMS системы для онбординга
Автоматизация онбординга: на что обратить внимание при выборе системы
16:20 - 16:45
Татьяна Вавилова
СЕО Sostaff.io
Татьяна Вавилова
СЕО Sostaff.io
ELC
Эффективность персонала
ELC
Эффективность персонала
Управление жизненным циклом и эффективностью сотрудника
Карта ключевых этапов сотрудника в компании
Инструменты HR-а для управления эффективностью сотрудников на каждом из этапов
Как через личностные качества можно управлять эффективностью и сроком жизни сотрудника. Пошаговый алгоритм
Кейсы ИТ и производственных компаний, цифры и с чего начать
16:50 - 17:20
Александра Перевезенцева
Клинический директор Корпоративное здоровье
Александра Перевезенцева
Клинический директор Корпоративное здоровье
Well-being
Well-being
Виртуальные услуги и ментальное здоровье
Что такое ментальное здоровье и связь с ним Программы Поддержки Сотрудников (Employee Assistance Program)
Преимущества и недостатки очного и удаленного консультирования
Отечественная и зарубежная статистика по этому вопросу
17:25 - 17:50
Елена Симульман
Бизнес-тренер, корпоративный антрополог, коуч
Елена Симульман
Бизнес-тренер, корпоративный антрополог, коуч
Well-being
Well-being
От культуры конфликтов к культуре конфликтоспособности
Зачем нужно слово «конфликтоспособность», как трансформировались задачи бизнеса и HR в «управлении конфликтами» в последние 3 десятилетия
Корпоративная антропология на службе бизнеса: чем отличается компетенция «управление конфликтами» от компетенции «настройка культуры конфликтоспособности»
Матрица корпоративных практик здоровой конфликтоспособности: кейсы чек-апа и восполнения актуальных пробелов в привычках команд и компаний. Опыт Тренинг-Бутика и Школы Корпоративных Антропологов
17:55 - 18:20
Дмитрий Кречман
Директор Hypermethod
Александр Мякота
Генеральный директор Корпоративный онлайн университет
Дмитрий Кречман
Директор Hypermethod
Александр Мякота
Генеральный директор Корпоративный онлайн университет
Обучение персонала
ИИ
Оценка персонала
Обучение персонала
ИИ
Оценка персонала
Использование ИИ в управлении персоналом
Как технологии искусственного интеллекта используются для формирования модели компетенций, матриц развития, ИПР, развивающего контента
ИИ в процедуре оценки и формировании матрицы развития (HiPo)
Кейсы: отраслевые учебные центры, корпоративное обучение на производстве, регулярная оценка в ритейле
18:25 - 18:50
Полина Баранова
Ведущий менеджер по развитию персонала Таймлизинг
Полина Баранова
Ведущий менеджер по развитию персонала Таймлизинг
Стратегии и тренды
Оценка персонала
Стратегии и тренды
Оценка персонала
Тренды в оценке персонала для небольших компаний
Оценка вовлеченности и не только (лояльность, пульс опросы, mNPS). Как это всё структурировать? Как делать анализ и зачем?
Анализ оценки навыков - рекомендации после любого вида оценки - важность фидбека
Оценка HiPO. Почему это важно и актуально?
Спорные вопросы оценки софтов
Оценка компетенций руководителей
18:55 - 19:20
Марина Черникова
Директор АНО Культура здоровья
Наталья Благинина
Руководитель направления по работе с конечными потребителями Буарон
Марина Черникова
Директор АНО Культура здоровья
Наталья Благинина
Руководитель направления по работе с конечными потребителями Буарон
Well-being
Well-being
Опыт внедрения долгосрочных программ благополучия: кейс ООО "Буарон" с 2021 по 2023
Как менялась программа и ее цели с 2021г. по 2023г.
Результаты и неудачи за 3 года
Фокус на 2024г., новые вызовы
19:20 - 19:30
Подведение итогов конференции
3 ноября
4 ноября
10:00 - 10:25
Daniel Jacob
Вице-президент по HR, EC International Group
Daniel Jacob
Вице-президент по HR, EC International Group
Стратегия и мировые тенденции
Стратегия и мировые тенденции
Future of work - сценарный анализ рабочего места в 2022 году
Сценарный анализ рабочего места в 2022 году от PwC
“Три мира работы”, основанные на ожиданиях организаций и чаяниях сотрудников
Статистика изменений рабочих позиций
Статистика изменения уровня счастья
10:00 - 10:25
Praveen Sinha
Руководитель Центра передового опыта в области управления персоналом, корпоративный HR
Praveen Sinha
Руководитель Центра передового опыта в области управления персоналом, корпоративный HR
Стратегия и мировые тренды
Стратегия и мировые тренды
Взаимодействие поведенческих моделей с обратной связью по эффективности
Преобладающая управленческая модель в организации и влияние на успех обратной связи
Взаимодействие поведенческих моделей, разработанных с 1984 по 2022 год
Важность постоянных экспериментов, облегчающих обучение
Поведенческие модели разных возрастов
10:30 - 10:55
Антон Кушнер
Основатель и генеральный директор ПОНИМАЮ
Антон Кушнер
Основатель и генеральный директор ПОНИМАЮ
Well-being
Well-being
Экстренная психологическая поддержка: актуальные тренды и практики внедрения
Расскажем про запуски хот-лайн для клиентов в этот непростой период
Актуальность для работодателя и для сотрудника
Статистика использования
Кейс Сбера и других компаний
11:00 - 11:25
Василина Соколова
СЕО и основатель HRBOX
Василина Соколова
СЕО и основатель HRBOX
Well-being
Well-being
Разработка и внедрение программ Wellbeing: кто на самом деле стоит за этим процессом?
Частые подводные камни при внедрении wellbeing-программ
Программы, которые не будут стоить вам больших бюджетов
Инструменты признания для развития благополучия сотрудников
Кейсы компаний ГК Миэль, iContexGroup, международного концерна Deceuninck
11:30 - 11:45
Марина Черникова
Директор Культура здоровья
Марина Черникова
Директор Культура здоровья
Well-being
Well-being
Двойная забота на работе
Как изменился фокус программ благополучия в текущих реалиях
Как удерживать команду в период стресса, дезориентации, простоя
Как помочь сотрудникам "сохранить лицо" в отношениях с клиентами
Как поддержать менеджерский состав. Кейсы Grundfos, ВСК
11:45 - 12:15
Александр Костылев
Директор по развитию финтех-направления «Деньги Вперед»
Александр Костылев
Директор по развитию финтех-направления «Деньги Вперед»
Well-being и C&B
Well-being и C&B
Новые инструменты нематериальной мотивации сотрудников
11:50 - 12:15
Анна Деньгина
СЕО сервиса «Финансовое здоровье», Национального центра финансовой грамотности
Анна Деньгина
СЕО сервиса «Финансовое здоровье», Национального центра финансовой грамотности
Well-being
Well-being
Финансовое здоровье сотрудников в период кризиса
Как поддержать сотрудников без дополнительных затрат со стороны компании
Актуальные вопросы по финансовому благополучию персонала
«Красная кнопка» и каталог бесплатных материалов
Кейс о внедрении программы финансового благополучия Well being для сотрудников компании Siberian Wellness
12:55 - 13:25
Антон Кушнер
Основатель и генеральный директор платформы корпоративного благополучия «ПОНИМАЮ»
Ксения Сергазина
Психолог-консультант платформы корпоративного благополучия «ПОНИМАЮ»
Антон Кушнер
Основатель и генеральный директор платформы корпоративного благополучия «ПОНИМАЮ»
Ксения Сергазина
Психолог-консультант платформы корпоративного благополучия «ПОНИМАЮ»
Well-being и C&B
Well-being и C&B
Группы поддержки как часть программы поддержки сотрудников
12:20 - 12:50
Александр Красс
Предприниматель, Генеральный директор и основатель FriendWork
Александр Красс
Предприниматель, Генеральный директор и основатель FriendWork
Управление
Управление
Качества, необходимые для работы по SCRUM. Как управлять процессами с максимальной выгодой для компании
Ключевые отличия SCRUM от классических методов управления
Как сохранять концентрацию и реагировать на быстрые провалы, чтобы повысить эффективность проекта
Особенности SCRUM-управления: выгоды и «подводные камни»
Agile-методы в действии: кейс FriendWork
12:55 - 13:10
Марина Семёнова
Управляющий Партнер Intermark Relocation
Марина Семёнова
Управляющий Партнер Intermark Relocation
Релокация персонала
Релокация персонала
Релокация сотрудников и бизнеса в 2022: решения и тренды
Как выбрать страну назначения?
Сколько стоит переезд?
Юридические аспекты
Основные тренды по направлениям групповых переездов
Релокация в 2022 – основные тенденции
13:15 - 13:45
Владимир Щербаков
Генеральный директор Teachbase
Мария Ерохова
Координатор по обучению и развитию персонала маркетинга BAT
Владимир Щербаков
Генеральный директор Teachbase
Мария Ерохова
Координатор по обучению и развитию персонала маркетинга BAT
Обучение
Онбординг
Обучение
Онбординг
Коллаборация BAT x Teachbase для онбординга и обучения сотрудников
Онбординг: что за вид обучения, какие задачи решает
Геймификация как способ транслировать корп-культуру даже на удаленке
Корп-университет: какие задачи решает, зачем там геймификация
13:50 - 14:15
Дмитрий Кречман
Директор hyper method
Дмитрий Кречман
Директор hyper method
Обучение
eLearning
Обучение
eLearning
Импортозамещение – проблема №1. Ищем замену иностранному ПО среди отечественных решений
Как быстро перейти на отечественное ПО для управления обучением eLearning Server 5G
Какие фишки есть у российского сервиса по созданию курсов eAuthor.Cloud
eClass – платформа для проведения корпоративных тренингов и совещаний
Платформа HAT – система управления человеческим капиталом для компаний и организаций
Идеальная замена SAP HR
14:20 - 14:35
Тимур Рамазанов
Эксперт по работе c бизнес-командами, коуч Business Relations
Тимур Рамазанов
Эксперт по работе c бизнес-командами, коуч Business Relations
Управление изменениями
Управление изменениями
Как побороть страх и сепаратность сотрудников
Почему может быть выгодно держать сотрудников в страхе
Страх в коллективе: причины и способы устранения
Рекомендации для создания доверия, свободы и ответственности у сотрудников
Модель ADKAR: структура и преимущества
14:35 - 14:55
Jatin Bahel
Менеджер по персоналу, Altran Tehnologies
Jatin Bahel
Менеджер по персоналу, Altran Tehnologies
Стратегия и мировые тренды
Стратегия и мировые тренды
Bench management и страхи сотрудников в компании
Кто мы и кто для нас сотрудники
Что такое bench management и как его использовать
Опасения сотрудников в отношении занятости
14:55 - 15:00
Подведение итогов и закрытие конференции
3 ноября
4 ноября
Dorota Piotrowska
ex- директор
по персоналу NetGuru
Василина Соколова
Основатель
и идейный вдохновитель
HRBOX.io
Марта Леман,
Генеральный директор
Yva.ai
Станислав Павлов
Директор
бизнес-направления
Formatta
деловая программа прошлой конференции
10:30 - 10:40
Открытие конференции
10:40 - 11:00
Будущее работы: gig economy / alternative work
Saurabh Sharma
Глобальный лидер по поиску талантов, Olx
11:05 - 11:30
Вовлечение и процесс оценки соответствия персонала через VR-тестирование. Качество персонала и его оценка
Олег Федченко
Сооснователь ProfPass
11:35 - 12:05
Быстрый запуск онлайн-обучения за 1 час без привлечения программистов
Марина Черченко
Аналитик Глобэкс АйТи
12:10 - 12:30
Как вырасти в три раза и не нанять ни одного сотрудника (или малая автоматизация на кейсе ТЦ С.Т.И.К.)
Ренат Акмалов
Директор по цифровой трансформации Хихлихт
12:25 - 13:00
Всё, что вы хотели знать об автоматизации HR: проблемы, подходы, решения
Евгений Куприянов
Генеральный директор FORMATTA
13:05 - 13:40
Bench management и страхи сотрудников в компании
Jatin Bahel
HR менеджер в Altran Tehnologies
13:45 - 14:00
Ожидания генерального директора от специалистов по компенсациям и льготам после COVID
Kunal Wadhwani
Руководитель группы управления человеческими ресурсами в странах Персидского Залива, Choithrams
Кто посещает мероприятие
Собственники бизнеса
Топ-менеджмент и Руководители подразделений
HR-директора
и IT - специалисты
Мы
организатор профессиональных конференций
У нас только масштабные мероприятия от 1000 человек
8000
человек посетили наши мероприятия за 2023 год
39 000
регистраций - заявок на участие в мероприятиях за 2023 год
Русбизнесавто - Директор по персоналу;
Четыре Лапы - Руководитель отдела обучения и развития персонала;
ЭКООКНА - Руководитель учебного центра;
Сузуки - Руководитель отдела обучения;
Ташир - HRD;
Lamoda - CnB & HR analytics Head;
RBK.money - HRD;
Циан - HRD;
SOKOLOV - HRBP;
ООО Кондитерская фабрика "Победа" - Директор по персоналу;
Леруа Мерлен Восток - Руководитель службы персонала;
Транслом - Зам ГД по персоналу;
ООО "АШАН" - Директор департамента кадрового администрирования и вознаграждений;
ПАО "ГМК "Норильский никель" - Директор департамента кадровой политики;
ПАО Тульский оружейный завод - начальник отдела кадров;
Корпоративный университет РЖД - руководитель направления обучения и развития; ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» - Руководитель отдела персонала;
Деловые Линии - Руководитель группы обучения и развития
и еще 1582 посетителя
5 990
рублей
Детали билета c видеозаписями:
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ
5 990 рублей
5 990
рублей
Получение счета для оплаты от компании
Получение закрывающих документов
Предоставление документов контрагента
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ ОТ ЮР. ЛИЦА
5 990 рублей
6 990
рублей
Детали билета c видеозаписями:
Доступ к онлайн - конференции
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ
6 990 рублей
Получение счета для оплаты от компании
Получение закрывающих документов
Предоставление документов контрагента
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ ОТ ЮР. ЛИЦА
5 990 рублей
5 990
рублей
Детали билета c видеозаписями:
Доступ к онлайн - конференции
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Возможность оплаты от юр.лица
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ
5 990 рублей
Получение счета для оплаты от компании
Получение закрывающих документов
Предоставление документов контрагента
Оформить от юр. лица
5 990
рублей
Детали билета c видеозаписями:
Доступ к онлайн - конференции
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Возможность оплаты от юр.лица
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ
5 990 рублей
Получение счета для оплаты от компании
Получение закрывающих документов
Предоставление документов контрагента
Оформить от юр. лица
5 990
рублей
Детали билета c видеозаписями:
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ
5 990 рублей
5 990
рублей
Получение счета для оплаты от компании
Получение закрывающих документов
Предоставление документов контрагента
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ ОТ ЮР. ЛИЦА
5 990 рублей
6 990
рублей
Детали билета c видеозаписями:
Доступ к онлайн - конференции
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ
6 990 рублей
Получение счета для оплаты от компании
Получение закрывающих документов
Предоставление документов контрагента
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ ОТ ЮР. ЛИЦА
5 990 рублей
С 31 декабря цена 10990 рублей
9 990
рублей
Детали билета c видеозаписями:
Доступ к онлайн - конференции
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Возможность оплаты от юр.лица
БИЛЕТ ВИДЕОЗАПИСИ
9 990 рублей
Получение счета для оплаты от компании
Получение закрывающих документов
Предоставление документов контрагента
Оформить от юр. лица
Для Спикеров:
Анна
ab@potokconf.ru
Вопросы по Билетам:
Наталья
tickets@potokconf.ru
Для связи:
+ 7 (495) 241-02-68
+ 7 (981) 077-94-10
partners@potokconf.ru
ПУБЛИЧНЫЙ ДОГОВОР-ОФЕРТА об оказании возмездных услуг
ООО «Экспотестдрайв», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице генерального директора Косогорова Сергея Юрьевича, действующего на основании Устава, с одной стороны, предлагает заинтересованному лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», а вместе именуемые «Стороны», заключить Договор-Оферту (далее Договор) о нижеследующем:
ТЕРМИНОЛОГИЯ:
Акцепт Оферты - совершение Заказчиком действий, указанных в настоящей Оферте, свидетельствующих о принятии данным лицом условий Оферты в полном объеме, в том числе, совершении действий по выполнению указанных в настоящей Оферте условий. Акцепт Оферты является подтверждением того, что любые условия Оферты принимаются Заказчиком целиком и полностью без каких-либо оговорок и ограничений, что Заказчику понятны все условия оказания Услуги и условия Оферты. Акцептом по настоящему Договору признается оплата Заказчиком стоимости услуг Исполнителя.
Договор Оферты/Договор — настоящий Договор между Исполнителем и Заказчиком на предоставление услуг, который заключается посредством Акцепта Оферты.
Услуга - деятельность Исполнителя, связанная с предоставлением услуг по организации и проведения Онлайн-конференции.
Исполнитель - организатор Онлайн-конференции.
Участник - Экспонент, спикер.
Посетитель - Посетитель Онлайн-конференции.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Правовой основой регулирования отношений между Сторонами, возникших в силу заключения Договора - Оферты, являются следующие нормативные документы: Гражданский кодекс Российской Федерации.
1.2. В соответствии с п.2 ст.437 Гражданского Кодекса РФ настоящее предложение является публичной офертой (далее – Договор), полным и безоговорочным принятием (акцептом) условий, который согласно ст.438 Гражданского кодекса РФ является осуществление Заказчиком оплаты предложенных Исполнителем услуг (далее по тексту – Услуга) в порядке, определенном разделом 4 настоящего Договора.
1.3. Акцепт оферты означает, что Заказчик полностью и безоговорочно согласен со всеми положениями настоящего предложения, и равносилен заключению Договора об оказании услуг.
2. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
2.1. Исполнитель принимает на себя обязательства по предоставлению услуг в рамках Онлайн-конференции Дедлайн (в дальнейшем «Онлайн-конференция»), а Заказчик, в случае акцепта оферты, обязуется оплатить оказанные услуги в порядке и на условиях, указанных в Договоре.
2.2. Онлайн-конференция проводится специалистами Исполнителя. Исполнитель в случае необходимости вправе привлекать для проведения мероприятия специалистов по своему выбору.
2.3. Дата и время проведения Онлайн-конференции приведены на сайте Исполнителя: https://deadlineconf.ru/
2.4. Заказчик, желающий принять участие в Онлайн-конференции выбирает один из форматов участия:
Формат «Спикер»;
Формат «Партнер»;
Формат «Спонсор секции»;
Формат «Генеральный Спонсор»;
Билет категории «Видеозаписи».
2.5. По окончании оказания услуг Сторонами оформляется и подписывается Акт сдачи-приемки услуг. В течение 5 (пяти) рабочих дней после передачи либо отправки Исполнителем Заказчику подписанного Акта сдачи-приемки услуг, Заказчик обязан принять услуги, в частности, путем подписания Акта, или предъявить мотивированные возражения в отношении приемки оказанных услуг. Если в течение указанного срока от Заказчика не поступило подписанного Акта либо мотивированных письменных возражений, то Услуги считаются оказанными Исполнителем надлежащим образом и принятыми Заказчиком, а Акт имеет силу двухстороннего.
3. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ПРАВА СТОРОН
3.1. Обязательства Исполнителя:
3.1.1. Разместить на официальном сайте информацию о сроках участия в Онлайн-конференции;
3.1.2. Оказать Участнику комплекс услуг по организации и проведению участия в Онлайн-конференции;
3.1.3. Проводить обучение в рамках выбранных Посетителем форматов участия в Онлайн-конференции.
3.2. Исполнитель имеет право:
устанавливать сроки получения от Заказчика информации, необходимой для оказания Услуг:
название компании, бренда или продукта Заказчика;
ссылку на сайт компании;
описание компании, бренда или продукта Заказчика;
фото, ФИО, должность Участника, Посетителя – представителя компании Заказчика;
тему и тезисы выступления спикера;
презентацию спикера в формате ppt и pdf.
3.3. Обязательства Заказчика:
3.3.1 Своевременно вносить плату за предоставляемые услуги в соответствии с разделом 4 настоящего Договора;
3.3.2. Участник обязуется обеспечить нахождение своих сотрудников на Онлайн-конференции;
3.3.3. Участник обязуется не препятствовать работе других участников Онлайн-конференции в рамках их договоров с Исполнителем;
3.3.4. Посетитель не вправе предоставлять третьим лицам материалы, полученные в процессе обучения, включая интеллектуальную собственность, принадлежащую Исполнителю, а также копировать либо иным образом воспроизводить такие материалы;
3.3.5. Использовать адрес электронной почты (tickets@potokconf.ru) для решения вопросов, связанных с учебным процессом.
3.4. Заказчик имеет право:
- требовать от Исполнителя предоставления информации по вопросам организации и обеспечения надлежащего исполнения услуг, предусмотренных разделом 1 настоящего Договора;
- обращаться к сотрудникам Исполнителя по вопросам, касающимся процесса участия, выступления, обучения;
4. ПОРЯДОК ОПЛАТЫ
4.1. Стоимость услуг публикуется на официальном сайте Онлайн-конференции, и в презентации https://drive.google.com/file/d/1sZHbqm4Bz3ChWhZ6PWnpAv-zl8YU8kQl/view ;
4.2. Оплата услуг производится Заказчиком (физические лица) по именной электронной квитанции, которая высылается сотрудниками Исполнителя на электронную почту, указанную Заказчиком в заявке на обучение, с указанием ФИО Заказчика, и стоимости услуг;
4.3. Оплата услуг производится Заказчиком (юридические лица) по счёту, который высылается сотрудниками Исполнителя на электронную почту, указанную Заказчиком, с указанием стоимости услуг.
4.4. Оплата возмездных услуг осуществляется путем 100% предоплаты на основании счета, выставленного Исполнителем, посредством перечисления денежных средств на реквизиты Исполнителя, указанные в пункте 9 настоящего Договора, в течении 3 (трех) рабочих дней с момента получения счета на оплату услуг;
4.5. Оплата по счету означает согласие с условиями договора;
4.6. Стоимость услуг НДС не облагаются в связи с применением упрощенной системы налогообложения.
5. СРОК ДЕЙСТВИЯ И ПОРЯДОК РАСТОРЖЕНИЯ ДОГОВОРА
5.1. Срок действия Договора - до окончания мероприятия в соответствии с установленными сроками.
5.2. Настоящий Договор может быть расторгнут Заказчиком в одностороннем порядке в соответствии с пунктом 8.2 Настоящего Договора.
5.3. Настоящий Договор может быть расторгнут Исполнителем в одностороннем порядке в случае неисполнения Заказчиком указанных в пункте 4.4. обязательств по срокам оплаты.
6. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
6.1. Стороны соглашаются, что за исключением сведений, которые в соответствии с законодательством Российской Федерации не могут составлять коммерческую тайну юридического лица, содержание Договора, а также все документы, переданные Сторонами друг другу в связи с Договором, считаются конфиденциальными и относятся к коммерческой тайне Сторон, которая не подлежит разглашению без письменного согласия другой Стороны.
6.2. Если любая часть настоящего Договора становится недействительной, незаконной или неосуществимой, Стороны переговорным путем договариваются обсудить взаимоприемлемые условия для замены такого положения, которое законно позволит осуществить намерения, изложенные в настоящем Договоре. В любом случае настоящий Договор остается действующим в части не противоречащей действующему законодательству Российской Федерации.
6.3. Если одна из Сторон изменит свой электронный̆ адрес или иные реквизиты, то она обязана своевременно проинформировать об этом другую Сторону.
7. ФОРС-МАЖОР
7.1. Ни одна из Сторон не несет ответственности перед другой Стороной за невыполнение обязательств, обусловленных обстоятельствами непреодолимой силы, возникшими помимо воли и желания Сторон и которые нельзя предвидеть или избежать, включая объявленную или фактическую войну, гражданские волнения, эпидемии, блокаду, эмбарго, землетрясения, наводнения, пожары и другие стихийные бедствия и т. д.
7.2. Сторона, которая не может исполнить своего обязательства вследствие действия обстоятельств непреодолимой силы, должна известить другую Сторону об имеющихся препятствиях и их влиянии на исполнение обязательств по настоящему Договору.
7.3. В случае невозможности проведения Онлайн-конференции по причине ограничений по проведению мероприятий Исполнитель вправе:
•Перенести Онлайн-конференцию на другие даты и / или на другую площадку;
•Исполнитель обеспечивает участие Заказчика в онлайн - конференции Дедлайн по стоимости, указанной в Договоре. При этом категория Пакета участия, а также дополнительные услуги предоставляются в тех же объемах, что указано в Договоре.
•Согласовать зачет средств, перечисленных по Договору, в счет других услуг Исполнителя.
8. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
8.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.
8.2. В случае досрочного расторжения договора по инициативе Заказчика, Исполнитель возвращает Заказчику сумму, оплаченную Заказчиком по счетам, выставленным на основании настоящего Договора, за исключением 20 %. В случае позднего (60 и менее рабочих дней до начала Онлайн-конференции) расторжения Договора по инициативе Заказчика, Исполнитель не возвращает сумм, оплаченных Заказчиком по счетам, выставленным на основании настоящего Договора, из-за невозможности нахождения новых клиентов и их подготовки к участию в Онлайн-конференции в сжатые сроки.
8.3. Заказчик несет ответственность за соблюдение мер противопожарной безопасности на территории мероприятия и соблюдение действующего законодательства РФ устанавливающего требования к противопожарной безопасности.
8.4. Заказчик обязуется возместить ущерб в случае причинения вреда жизни и здоровью и/или имуществу Исполнителя, экспонентов и посетителей Мероприятия, администрации павильона, а также третьих лиц, в результате использования им Выставочных площадей, а также ущерб, причиненный имуществу Исполнителя по вине сотрудников Заказчика, подрядных организаций (в т.ч. курьерских служб). Ущерб подлежит возмещению Заказчиком в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты его причинения, на основании составленного Сторонами акта, с указанием в нем суммы подлежащей возмещению и приложением соответствующего счета на оплату ущерба. При этом Акт считается согласованным Заказчиком, если в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты его получения от него не поступят в адрес Исполнителя письменные возражения.
8.5. Все споры и разногласия, возникающие по настоящему Договору или в связи с ним, решаются путём переговоров между Сторонами. В случае, если Стороны не придут к соглашению, то разрешение споров происходит в соответствии с действующим законодательством РФ.
8.6. Если возможные споры и разногласия не могут быть решены путем переговоров, они подлежат рассмотрению Арбитражным судом г. Москвы на основании действующего законодательства Российской Федерации.
9. РЕКВИЗИТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ ООО «ЭКСПОТЕСТДРАЙВ»
ИНН: 5010053032
КПП: 501001001
Юридический адрес: 141980, Россия, Московская область, г. Дубна, ул. Дружбы, 15, 1, пом.1
Расчетный счет: 40702810710000107985
к/с: 30101810145250000974
Банк: АО «Тинькофф Банк»
БИК: 044525974
Тел.: +74952042706
E-mail: tickets@potokconf.ru
в лице Генерального директора Косогорова Сергея Юрьевича
СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Пользователь, заполняя форму обратной связи на сайте https://deadlineconf.ru/, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, даёт Согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) ООО «Экспотестдрайв» (далее — «Оператор»).
Персональные данные обрабатываются в соответствии с Политикой обработки персональных данных.
Настоящий документ определяет Политику ООО «Экспотестдрайв» (далее - «Оператор») в отношении обработки персональных данных и реализации требований к защите персональных данных (далее - «Политика») в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – «Политика») применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://deadlineconf.ru/.
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ
1.1. В настоящей Политике используются следующие термины:
1.1.1. «Администрация сайта https://deadlineconf.ru/ (далее — Администрация сайта)» — уполномоченные сотрудники на управление сайтом, действующие от имени компании, которые организуют и (или) осуществляют обработку персональных данных, а также определяют цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
1.1.2. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определённому или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
1.1.3. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.
1.1.5. «Пользователь Сайта (далее — Пользователь)» — любой посетитель веб-сайта https://deadlineconf.ru/.
1.1.6. Cookies — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу Cайта.
1.1.7. IP-адрес – уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, построенной по протоколу IP.
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Использование Пользователем Сайта означает согласие с настоящей Политикой и описанными в ней условиями обработки персональных данных Пользователя.
2.2. В случае несогласия с условиями Политики Пользователь должен прекратить использование Сайта.
2.3. Настоящая Политика применяется только к Сайту https://deadlineconf.ru/ и его поддоменам. Сайт не контролирует и не несёт ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте.
2.4. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем Сайта.
3. ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
3.1. Настоящая Политика устанавливает обязательства Администрации сайта по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных. Пользователь самостоятельно предоставляет персональные данные при заполнении любых форм и заявок на Сайте и регистрации на мероприятия.
3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики, включают в себя следующую информацию:
3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;
3.2.2. контактный телефон Пользователя;
3.2.3. адрес электронной почты (e-mail);
3.2.4. название компании, должность и другие данные компании;
3.3. Сайт защищает Данные, которые автоматически передаются в процессе просмотра при посещении страниц Сайта, на которых установлены статистические скрипты систем «пиксель»; Яндекс Метрика, Гугл Аналитикс и др.:
IP адрес;
информация из cookies;
информация о браузере (или иной программе, которая осуществляет доступ к показу рекламы);
время доступа;
реферер (адрес предыдущей страницы).
3.3.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к частям сайта Сайта, требующим авторизации.
3.3.2. Сайт осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих посетителей. Данная информация используется с целью выявления и решения технических проблем и защиты Сайта от несанкционированного использования.
3.4. Любая иная персональная информация, неоговоренная выше, подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики.
4. ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
4.1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта и Партнёры Оператора могут использовать в целях:
4.1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте, для подготовки и проведения мероприятий.
4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным ресурсам Сайта.
4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта, оказания услуг, обработки запросов и заявок от Пользователя.
4.1.4. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.
4.1.5. Создания учётной записи для обмена данными, если Пользователь дал согласие на создание учётной записи.
4.1.6. Уведомления Пользователя Сайта о статусе участия в мероприятии.
4.1.9. Предоставления Пользователю эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием Сайта.
4.1.10. Предоставления Пользователю обновлений информации о мероприятиях, специальных предложениях, о ценах, новостных рассылок и иных сведений от имени Сайта Оператора или от имени Партнёров Оператора.
4.1.11. Осуществления рекламной деятельности.
4.1.12. Предоставления доступа Пользователю на сайты и сервисы партнеров Сайта, включая мобильные приложения, с целью получения Партнёрами продуктов, обновлений и услуг (с сопутствующим внесением контактных данных пользователя на данные ресурсы).
5. СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ
5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.
5.2. Посетители сайта https://deadlineconf.ru/, оставляя заявку на спецпредложение в виджете или при регистрации на сайте мероприятия, автоматически дают согласие на передачу и обработку своих данных Партнерам Оператора, для целей указанных в пункте 4.
Виджет на сайте предназначен для рекламы и сбора контактов на спецпредложения Партнеров Оператора для всех посетителей.
Как работает опция: посетители, которые регистрируются на мероприятие могут оставить заявку на спецпредложение Партнеров Оператора - виджет появляется на главной странице сайта на веб-версии и во время регистрации на мероприятие на веб- и в мобильной версии.
5.3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.
5.4. При утрате или разглашении персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.
5.5. Администрация сайта принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.
5.6. Администрация сайта совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.
6. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН
6.1. Пользователь обязан:
6.1.1. Предоставить информацию о персональных данных, необходимую для пользования Сайтом.
6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.
6.2. Администрация сайта обязана:
6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики.
6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики.
6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемому для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.
6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
7.1. В случае утраты или разглашения конфиденциальной информации Администрация сайта не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:
7.1.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.
7.1.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией сайта.
7.1.3. Была разглашена с согласия Пользователя.
8. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ
8.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем Сайта и Администрацией сайта, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения о добровольном урегулировании спора).
8.2. Получатель претензии в течение 30 календарных дней со дня получения претензии, письменно уведомляет заявителя претензии о результатах рассмотрения претензии.
8.3. При недостижении соглашения спор будет передан на рассмотрение в судебный орган в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
8.4. К настоящей Политике и отношениям между Пользователем и Администрацией сайта применяется действующее законодательство Российской Федерации.
9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
9.1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику без согласия Пользователя.
9.2. Новая Политика вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
9.3. Все предложения или вопросы по настоящей Политике следует сообщать по контактным данным, размещенным на соответствующей странице Сайта.
9.4. Действующая Политика размещена на странице Сайта по адресу https://deadlineconf.ru/
РЕКВИЗИТЫ ОРГАНИЗАТОРА ООО "ЭКСПОТЕСТДРАЙВ"
tickets@potokconf.ru
Полное наименование Общество с ограниченной ответственностью «Экспотестдрайв»
ИНН: 5010053032
КПП: 501001001
Юридический адрес: 141980, РОССИЯ, ОБЛ МОСКОВСКАЯ, Г ДУБНА,
УЛ ДРУЖБЫ, 15, 1, ПОМ 1
Расчетный счет: 40702810710000107985
к/с: 30101810145250000974
Банк: АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
БИК: 044525974
в лице Генерального Директора Косогорова Сергея Юрьевича
СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Пользователь, заполняя форму обратной связи на сайте https://deadlineconf.ru/, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, даёт Согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) ООО «Экспотестдрайв» (далее — «Оператор»).
Персональные данные обрабатываются в соответствии с Политикой обработки персональных данных.
Настоящий документ определяет Политику ООО «Экспотестдрайв» (далее - «Оператор») в отношении обработки персональных данных и реализации требований к защите персональных данных (далее - «Политика») в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – «Политика») применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://deadlineconf.ru/.
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ
1.1. В настоящей Политике используются следующие термины:
1.1.1. «Администрация сайта https://deadlineconf.ru/ (далее — Администрация сайта)» — уполномоченные сотрудники на управление сайтом, действующие от имени компании, которые организуют и (или) осуществляют обработку персональных данных, а также определяют цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
1.1.2. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определённому или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
1.1.3. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.
1.1.5. «Пользователь Сайта (далее — Пользователь)» — любой посетитель веб-сайта https://deadlineconf.ru/.
1.1.6. Cookies — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу Cайта.
1.1.7. IP-адрес – уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, построенной по протоколу IP.
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Использование Пользователем Сайта означает согласие с настоящей Политикой и описанными в ней условиями обработки персональных данных Пользователя.
2.2. В случае несогласия с условиями Политики Пользователь должен прекратить использование Сайта.
2.3. Настоящая Политика применяется только к Сайту https://deadlineconf.ru/ и его поддоменам. Сайт не контролирует и не несёт ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте.
2.4. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем Сайта.
3. ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
3.1. Настоящая Политика устанавливает обязательства Администрации сайта по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных. Пользователь самостоятельно предоставляет персональные данные при заполнении любых форм и заявок на Сайте и регистрации на мероприятия.
3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики, включают в себя следующую информацию:
3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;
3.2.2. контактный телефон Пользователя;
3.2.3. адрес электронной почты (e-mail);
3.2.4. название компании, должность и другие данные компании;
3.3. Сайт защищает Данные, которые автоматически передаются в процессе просмотра при посещении страниц Сайта, на которых установлены статистические скрипты систем «пиксель»; Яндекс Метрика, Гугл Аналитикс и др.:
IP адрес;
информация из cookies;
информация о браузере (или иной программе, которая осуществляет доступ к показу рекламы);
время доступа;
реферер (адрес предыдущей страницы).
3.3.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к частям сайта Сайта, требующим авторизации.
3.3.2. Сайт осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих посетителей. Данная информация используется с целью выявления и решения технических проблем и защиты Сайта от несанкционированного использования.
3.4. Любая иная персональная информация, неоговоренная выше, подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики.
4. ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
4.1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта и Партнёры Оператора могут использовать в целях:
4.1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте, для подготовки и проведения мероприятий.
4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным ресурсам Сайта.
4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта, оказания услуг, обработки запросов и заявок от Пользователя.
4.1.4. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.
4.1.5. Создания учётной записи для обмена данными, если Пользователь дал согласие на создание учётной записи.
4.1.6. Уведомления Пользователя Сайта о статусе участия в мероприятии.
4.1.9. Предоставления Пользователю эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием Сайта.
4.1.10. Предоставления Пользователю обновлений информации о мероприятиях, специальных предложениях, о ценах, новостных рассылок и иных сведений от имени Сайта Оператора или от имени Партнёров Оператора.
4.1.11. Осуществления рекламной деятельности.
4.1.12. Предоставления доступа Пользователю на сайты и сервисы партнеров Сайта, включая мобильные приложения, с целью получения Партнёрами продуктов, обновлений и услуг (с сопутствующим внесением контактных данных пользователя на данные ресурсы).
5. СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ
5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.
5.2. Посетители сайта https://deadlineconf.ru/, оставляя заявку на спецпредложение в виджете или при регистрации на сайте мероприятия, автоматически дают согласие на передачу и обработку своих данных Партнерам Оператора, для целей указанных в пункте 4.
Виджет на сайте предназначен для рекламы и сбора контактов на спецпредложения Партнеров Оператора для всех посетителей.
Как работает опция: посетители, которые регистрируются на мероприятие могут оставить заявку на спецпредложение Партнеров Оператора - виджет появляется на главной странице сайта на веб-версии и во время регистрации на мероприятие на веб- и в мобильной версии.
5.3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.
5.4. При утрате или разглашении персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.
5.5. Администрация сайта принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.
5.6. Администрация сайта совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.
6. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН
6.1. Пользователь обязан:
6.1.1. Предоставить информацию о персональных данных, необходимую для пользования Сайтом.
6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.
6.2. Администрация сайта обязана:
6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики.
6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики.
6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемому для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.
6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
7.1. В случае утраты или разглашения конфиденциальной информации Администрация сайта не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:
7.1.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.
7.1.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией сайта.
7.1.3. Была разглашена с согласия Пользователя.
8. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ
8.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем Сайта и Администрацией сайта, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения о добровольном урегулировании спора).
8.2. Получатель претензии в течение 30 календарных дней со дня получения претензии, письменно уведомляет заявителя претензии о результатах рассмотрения претензии.
8.3. При недостижении соглашения спор будет передан на рассмотрение в судебный орган в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
8.4. К настоящей Политике и отношениям между Пользователем и Администрацией сайта применяется действующее законодательство Российской Федерации.
9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
9.1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику без согласия Пользователя.
9.2. Новая Политика вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
9.3. Все предложения или вопросы по настоящей Политике следует сообщать по контактным данным, размещенным на соответствующей странице Сайта.
9.4. Действующая Политика размещена на странице Сайта по адресу https://deadlineconf.ru/
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст